Christian Debarbieri

Consultant Organisation et Process, IBM

La roche Blanche, France

Bienvenue sur l'aperçu du profil de Christian Debarbieri

Devenez membre pour voir son profil complet et vous aussi, donnez un coup de pouce à votre carrière

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Avril 2008

    Consultant Organisation et Process

    +5000 employés

    Depuis 2008 PMO & Qualité, Groupe informatique fournisseur de service
    Responsabilités
    Gestion du portefeuille de projet – responsable du processus PMO, prioritisation des projets et ressources, gestion de la demande et de la capacité, optimisation du portefeuille (plan, ressources).
    Audit de gestion des projets – Qualité & respects des règles de gestion des projets
    Implémentation et suivi du processus de la capacité et planning annuel (Infrastructure serveur et ressources projets)
    Mesure de la performance, calcul des indicateurs et reporting interne et externe
    Analyser le besoin en ressources ; suivi du consommé et prévision des évolutions.
    Assurer la génération des indicateurs sur les activités (utilisation des ressources, coûts, revenue)
    Assurer la synthèse mensuelle auprès du Client sur les activités liés au portefeuille de projet (KPI, Smiley, prévision du budget annuel, suivi du consommé et prévision de facturation – révision du budget),
    Modélisation du portefeuille de projet – évaluation de la charge basé sur des modèles statistiques – mise en place et exploitation d'une base de données de gestion de la capacité (gestion de portefeuille, prévisionnel de ressource, analyse d'écarts, mesure des résultats).
    Résultats
    Plan annuel validé et mis en visibilité des parties prenantes, amélioration de la visibilité sur les consommations en ressource – anticipé les dérive et aider à la prise de décision pour la DSI.
    Certification ISO20k-2005 sur le périmètre
    Valeur ajouté
    Développement de processus robuste et conforme aux recommandations ITILv3
    Développement d'outillage de gestion du service et de la capacité – Linux, MySql, Perl, Access & Excel VBA.
  • Aujourd'hui
    Avril 2008
    Avril 2007

    Consultant en Organisation - LEAN IT

    +5000 employés

    Responsabilités
    Audit d’organisation/processus et mise en place d’un plan d’amélioration de qualité, productivité et flexibilité par application de la méthodologie LEAN Management.
    Chef de projet LEAN – réorganisation des équipes de production
    Organisation de processus selon les recommandations ITIL v2
    Formation des équipes à la méthodologie LEAN d'amélioration continue et ITIL v2.
    Résultats
    Optimisation de l’organisation de deux équipes par efficience - réduction de 20% du nombre de personne, amélioration de la qualité du support (gestion des incidents, gestion des changements, gestion des mises en production et planification, Management de la relation client)
    Valeur ajouté
    Amélioration de l'efficience, meilleure visibilité client et de la direction sur les processus de création de valeur.
  • Aujourd'hui
    Avril 2007
    Avril 2006

    Consultant « Asset Management »

    +5000 employés

    Gestion du service Asset Management EMEA pour Michelin (PC, Network printer, Serveur, Composant réseau)
    HW - 34000 Asset Users, 1800 Serveur, 20000 Composants réseaux
    SW – gestion des logiciels (inventaire et réconciliation de licence, optimisation)
    Audit de contrôle.
    Pilotage des activités, qualification des processus, négociation avec les équipes « clients » des coûts.
    Gestion du portefeuille des projets du domaine
  • Aujourd'hui
    Avril 2006
    Avril 2005

    Gestion des ressources sur site

    +5000 employés

    Gestion des ressources du site de Clermont-Ferrand – 225 personnes et 100 sous-traitants
    Résultats
    Adéquation entre le besoin en ressource locale, appel à la sous-traitance et forfaitisation des prestations.
    Reclassement des personnes dans le cadre d’un PSE.
    Valeur ajouté
    Capacité à convaincre les décideurs dans les solutions à mettre en place et des partenariats long terme avec des acteurs locaux.
  • Aujourd'hui
    Avril 2005
    Mars 2004

    Responsable centre de services Europe

    +5000 employés

    Assistance à la maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre de plusieurs projets (HelpDesk, Support sur site, Industrialisation d’application, Gestion des actifs informatique) avec méthodologie ITIL.
    Coordinateur du réseau Europe du Support Utilisateur
    Commanditaire des projets d'évolution en organisation et des outils, évolutions techniques
  • Université Saint Etienne Jean Monnet

    DAE Image et IA
  • , Saint Etienne

    Informatique
  • classes prépa - spé P'

  • Lycée Rouviere

    Bac E

Inscrivez-vous pour consulter le profil complet de Christian Debarbieri

S'INSCRIRE

Ses compétences

  • COBIT
  • Service manager
  • Organisation
  • Manager
  • Management
  • Lunix
  • Lean Management
  • Lean
  • ITIL V2
  • ITIL
  • ISO20000
  • Informatique
  • UNIX

Ses centres d'intérêt

Aviation Danse latine & salon Tai Chi Chuan Voilier Mon chien de race

Sa présentation

Lean Management appliqué aux organisations informatiques,
ITIL, les processus et son implémentation
Formation et Consulting

je suis certifié ITIL V3 Expert et V2 Service Management.
Certification ISO20000 & COBIT en cours

Son activité sur Viadeo

Ses derniers contacts
Christopher COUTHON
  • Chasseur de têtes ✦ Expert métiers Data & Digital ✦ christopher@couthon.com
Lucile Lechevalier
Florian Pougheon

Ceux qui ont consulté ce profil ont aussi vu :