Christian DENAIS
Associé Gérant - Directeur consulting service, CORHOFI TECHNOLOGIE
MANAGER depuis 12 ans d'une entité de conseil filiale d'un groupe financier, j'ai développé et je pilote des activités en centre de profit:
*CONSULTING I.T.
Pilotage et gestion d'un Centre de profit . ainsi que d'une activité de DÉVELOPPEMENT logiciel(framework Eclipse et .net)
-ré-ingéniérie des systèmes d'information (optimisation, urbanisation, industrialisation
-sécurité et disponibilité des S.I. (MEHARI, EBIOS, ISO 27000)
-gouvernance et mise en place de bonnes pratiques, pilotage de la maturité,gestion du changement (ITIL, COBIT, CMMI..)
*COST KILLING
Création développement et pilotage d'une activité de réduction des coûts en "success fees".
-Réduction des coûts technologiques (Telecom, gestion des actifs informatique,contrat de maintenance,contrat d' infogérance et hébergement, optimisation de licences et maintenance logicielles..)
-Réduction des frais généraux (flotte, Energie, fluides, prestation service, maintenance, entretien..)
-Montage dossier Crédit Impôt Recherche CIR, OSEO, statut JEI, IDCLIC ..
-Montage de dossiers subventions consulaires, ministérielles, européennes (PCRD, appels à projets)
-Optimisation fiscales TP TF et sociales AT
*INGENIERIE FINANCIERE
Montage de dossier et ingéniérie financière
-Création, reprise d'entreprise, médiation Business Angel, capital risque, capital amorçage, capital développement, levées de fonds...
*PROPRIETE INDUSTRIELLE
Accompagnement Montage et dépôt brevet et marque en France et CEE
Ingénieur de formation, double compétence MASTER/DESS informatique, je pratique le conseil et l'audit depuis de nombreuses années dans le monde de l'INDUSTRIE, du SERVICE et de la DISTRIBUTION.
Pragmatique,fortement imprégné de culture manageriale et technique, j'ai conduit de nombreuses missions globales de réorganisation notamment ré-ingénierie des systèmes d'information dans leur composantes organisationnelles, fonctionnelles ainsi que techniques,dans des grands groupes internationaux et dans des petites et grosses PME industrielles.
Expertises financières:
-réduction des frais technologiques et frais généraux
-montage de dossiers subvention OSEO,CIR,PCRD
-optimisations fiscales
Expertises techniques:
-SECURITE IT(Audit PRA, BCP ,MEHARIv3,EBIOSv2,ISO27002,Nessus..)
-INFOGERANCE OUTSOURCING (SLA OLA UC ....)
-HEBERGEMENT et modèles Business associés (ASP,SAAS...)
-NORMALISATION (Pratiques ITIL COBIT CMMI ...)
-BUSINESS CONTINUITY (PRA DRP BCP...)
-REENGINEERING des S.I. virtualisation,consolidation,urbanisation
-FONCTIONNEL CADCAM,PLM / ERP,GPAO,CRM,BI / B2B B2C
-TELECOM: TOIP, VOIP, Vidéosurveillance IP, convergence IP , CTI
Missions
-Audit
-Assistance à maitrise d'ouvrage
-Accompagnement montage dossiers subventions CIR OSEO JEI ...
-Gestion de projet complexes ou multi-intervenant
-Optimisation fiscales
-Veille et prospective technologique
-Médiation client fournisseur
-Expertise judiciaire
-Gouvernance des SI selon ITIL, COBIT CMMI 6SIGMA, BS15000, ISO 20-27000 .., et le down-sizing de ces méthodes et bonnes pratiques pour les adapter aux PME.
1996 - 20119 personnes 940K€ CA - Conseil en optimisation financières et systemes d'information
Création et pilotage d'une nouvelle B.U. "COST KILL et SUBVENTIONS"
-Montage de dossier de subvention de l'innovation OSEO PCRD
-Montage de dossier d'optimisation financières OSEO CDC
-Mission de "Cost kill" réduction des cout en entreprises
-Mission d'optimisation fiscales (Taxe pro, taxe foncière ,cotisation AT)
-Mission de montage capital risk amorçage devlp
Création et pilotage d'une B.U. "CONSULTING I.T"
-Veille technologique
-Audit
-Assistance a maitrise d'ouvrages
-Expertise judiciaire (référencement près Cours d'appel de Lyon en cours)
Création et pilotage d'une B.U. "DEVELOPPEMENT LOGICIEL"
-Outil de gestion de parc CMDB
-Outils de service desk ITIL
-TCO Modeler "modele Gartner group"
-I.T. RISK analyzer (Mehari , Ebios, ISO 17799 ..)
Conduite de projets divers: Alignement ITIL, urbanisation des SI , sécurité (iso 17799, MEHARI V3), disponibilité, gestion du changement, business continuity plan / capacity plan / service management (delivery et support )
Clients grands groupes nationaux et internationaux / grosses PME industrielles
Certifié ITIL Exin
CISSP & CISM en cours
1995 - 1996Consultant - Management équipe avant-vente
expertise CAD CAM - FEM - SGDT
1994 - 1995Création entité de distribution de produits COMPUTERVISION
Management pre-sales - audit expertise CAD CAM
1986 - 1994Management pre-sales
Expertise - CAO 3D - FAO 3 / 5 axes