Christian DES PREZ DE LA MORLAIS

ERDF – DEPARTEMENT SI COMPTAGE - depuis Juin 2011
Chef de Projet – Administration fonctionnelle Linky (Encadrement de 8 consultants)
Pilotage :
• Pilotage de l’équipe d’administration fonctionne, mise en place des outils de suivi. Coordination et de priorisation des actions
• Participation aux instances d’arbitrage opérationnelle
Industrialisation et Refonte de processus :
• Identification des chantiers, répartition des actions au sein de l’équipe
• Suivi, arbitrage et accompagnement de la mise en œuvre des solutions retenues

MINISTERE DE LA SANTE – DIRECTION GENERALE DE LA SANTE - 4 mois
Chef de Projet AMOA SISE-EAUX (Encadrement de 2 consultants)
Pilotage :
• Assistance au pilotage global du programme et mise en place des outils de pilotage
• Participation aux instances stratégiques et définition du plan de travail 2011
Conception :
• Recueil des besoins de l’application SISE - Eaux de baignade.
• Animation des ateliers de spécification pour la mise en place de services web standardisés avec les SI externes au Ministère (architecture SOA)
• Rédaction des spécifications fonctionnelles générales.

CAISSE DES DEPOTS - 9 mois
(1) Direction du Développement Territorial et du Réseau
AMOA sur le projet CRM (monté de version) – Pivotal V6
Suivi des évolutions fonctionnelles :
• Animation d’ateliers utilisateurs, Hiérarchisation des évolutions prioritaires
• Rédaction de spécifications, puis des scénarios de recettes
• Fiabilisation des données : organisation et suivi des travaux de reprise et de fiabilisation

MAIRIE DE PARIS - 1 an
Direction des Affaires Scolaires (DASCO-BTIC)
Projet Facil’Famille (progiciel de facturation et de gestion des activités)
• Pilotage recette et reprise des données
• Organisation et processus : formalisation des procédures et définition des outils d’administration.

2003 - Expert projet au sein de l’équipe PLM.
2004 - Assistant chef de projet en charge du déploiement du PLM au sein du bureau d’étude de l’usine d’Abbeville.

Chargé de mission au Cameroun pour la création et l’assistance technique d’un réseau de coopératives d’épargne et de crédit (projet de type "micro-finance") - budget de fonctionnement 500 K€/3 ans.
- Prospection et sélection des coopératives.
- Déploiement d’un progiciel de gestion des coopératives.
- Animation du réseau.

Stage en alternance (8 mois)– Assistant du Directeur, dans le contexte de la fusion de TotalFina et Elf.
- Rédaction d’une charte d’utilisation de la messagerie et des intranets.
- Business Process Reengineering.