Christian Dollet

Responsable de Centre de Profit - Accompagnement de Managers
De la création de Business Unit à l'Accompagnement du Changement

20 ans d'expérience en management

Management Gestion :

# Management opérationnel d’entreprises (Création d'entreprises, de centres de profits et développement de Business Units), accompagnement de comité de direction, partage de vision.

# Conseil en pilotage et gestion d’entreprise avec accompagnement des dirigeants pour l'élaboration de stratégies de transformation et de conduite de changement.

# Développement de la culture de résultat de plus de 150 dirigeants (SNCF, GDF, EDF, etc...) avec mise en capacité des managers à piloter la performance de leur activité à partir de tableau de bord

# Elaboration de la stratégie d'investissement et négociation de recapitalisation auprès de Datamax, n°2 mondial. Coaching de managers.

# Compétences approfondies et expériences en restructuration d’entreprises.


Production Technique :

# Conception, fabrication et industrialisation de produits électroniques innovants (Primes, subventions et financement ANVAR, FRAC, PUCE, BDPME)

# Mise en place et management des processus de fabrication et d’industrialisation de produits électroniques et mécaniques

# Définition et mise en place de systèmes d’information avec pilotage de grands projets de réorganisation informatique et telecom (déploiement d’un intranet voix/données interconnectant 16 sites)

# Gestion de projet et pilotage de l’activité études, recherche et développement

# Interface et pilotage des partenaires, sous-traitants et unités de production, en France, Asie et U.S.A.


Marketing Commercial :

# Définition des axes de développement et élaboration des stratégies commerciales à l’international (Transfert de technologie pour la fabrication de mécanismes d’impression par Itochu, n°1 au Japon)

# Négociation de contrats internationaux de vente et de cession de licence (US, Europe, Asie)

# Recrutement et animation d’équipes commerciales : plans d’actions, reporting, motivation. Conception et animation de formations, groupes de partage de pratiques.

# Capacité de synthèse et de gestion des priorités en fonction des objectifs à atteindre et des budgets

# Définition et mise en oeuvre d'une politique de communication et de promotion de l'image de marque de l'entreprise (Présentation de l'entreprise et de ses produits sur tous les médias presse, radio et télé)