Christian GARNIER
Gérant, SCORE PLUS
Si vous êtes dirigeant de TPE/PME, artisan, professionnel libéral, et que vous cherchez à réaliser vos défis, je suis l'allié dont vous n'osiez réver.
Nous travaillerons sur la gestion d'équipe, la maitrise du temps, les ventes et les finances afin de donner un nouvel élan à vos affaires.
Cette démarche sera à la fois professionnelle, mais également personnelle, pour que votre entreprise soit à votre service, et non l'inverse.
Pas de baguette magique, mais la combinaison de plus de 15 ans d'expérience d'ActionCOACH, et mes 25 années de manager dans le développement d'affaires.
Je serai ravi de prolonger cette introduction, si cette démarche vous interpelle.
Contactez moi par viadéo
A bientôt
Christian
Aider les dirigeants de TPE, PME, PMI, les professions libérales, les artisans à la gestion de leur entreprise et à leur épanouissement personnel.
Avec une approche externe et en tant que spécialiste de la gestion d'affaires, je permets au dirigeant de travailler sur son entreprise, et non par dans son entreprise, de prendre le recul nécessaire pour faire la part des choses et travailler sur le fond et les méthodes.
Si vous êtes intéressé, je serai à la fois votre mentor et votre confident, discipliné et investi dans la mise en place et la réalisation du plan d'actions que nous définirons ensemble.
Révélateur de talents (les vôtres et ceux de votre personnel), fédérateur, proche et tenace, convivial, tels sont certains traits de ma personnalité.
Contactez moi pour que nous puissions parler de vous et de votre affaire, et vous faire découvrir votre entreprise sous un nouveau jour.
Cordialement
Christian
2008 - 20091) Démarchage de nouveaux clients pour vente produits & services du périmètre => PSA, Opel, GM comme nouveaux clients - 3 M? de CA / an
2) Développement de nouvelles lignes de produits
=> prise de contact auprès de responsables opérationnels chez plusieurs nouveaux prospects
=> travaux + propositions technico-commerciales sur des produits télématiques
=> réception de 2 Appel d'offres pour un montant global de +/- 500K? la première année, 5 à 10 M? d'ici 3 ans.
Abandon du projet par SPX - recentrage sur les lignes de produits classiques
2003 - 2008Gestion du compte Renault en tant que fournisseur exclusif de tous les équipements de diagnostic automobile et des services associés (mise à jour, centre d'appel, maintenance, renouvellement).
Augmentation du CA de 20 à 30 M?
Maintien de la marge op avec une politique agressive de productivité et de mix produits.
Mise en place d'un nouveau contrat-cadre (2 ans de négociation)
2002 - 2002responsable du pilotage du plan de reduction des couts de la Division Terminaux & Internet : 20% de gains, CA 700M?
1998 - 2001Chef de ligne de produits Fax & Internet, à l'international - CA 200M?
Référencement des produits chez tous les principaux opérateurs européens
Lancement d'une nouvelle ligne de produits à base d'imprimante laser - pilotage de la conception et du sourcing local
