Christian KLEIN
Directeur de projets, Identité à venir
Après avoir piloté un centre de services en toute autonomie pour un client exigeant, j'occupe un poste de directeur de projets qui me permet d'élargir mes compétences dans les domaines suivantes :
- Direction de projets en mode Agile,
- Gestion du budget et de la relation client,
- Process Qualité CMMI,
- Systèmes d'Information (Refonte extranet, ERP, ...)
- Technologies Internet et e-commerce
Je pilote des projets en maîtrise d’œuvre et en assistance à maîtrise d'ouvrage sur des aspects organisationnels et qualité.
Mes centres d'intérêts professionnels sont :
1/ le management
2/ la stratégie de l’entreprise ou du département;
Je recherche un challenge intellectuel , avec une diversité de contacts (différents clients ou départements) et un contexte international.
57 contacts2008 - 2012• Avant-Vente : rédaction, soutenance et négociation
• Exemple de projets pilotés en parallèle :
- Refonte du site In Extenso (150 K€, équipe de 6 p., Sharepoint 2010):
Pilotage de l’équipe ingénierie 100% à l’Offshore (Maroc)
- Site e-commerce Navimo (350 K€, 7 p., Hybris - SAP):
Pilotage d’une équipe multi-site (Lyon, Nantes, Paris, Rabat)
- Site e-commerce Croquetteland (200 K€, 5 p., Magento – SAP ByDesign):
- Refonte application pour le Conseil Général de Loire (150 K€, 4 p., PHP Symfony):
- Site Web (150 K€, équipe de 4 p.):
• Management et Delivery Manager du Dossier Médical, SI pour médecins, infirmiers et pharmaciens (SQLI Santé, 10 mois, équipe de 10 p.),
• Refonte du SI Entreprise de la COFACE (50 000 j/h) : management d'une équipe de 8 personnes (9 mois). Référent pour l'intégration continue et le suivi de la charge.
• Formations données : Pilotage de projet MOE et MOA, Retour d'expérience CMMi.
• Responsable Assurance Qualité
• Relai RH
2003 - 2008Directeur d'un centre de services (équipe de 12 à 20 personnes) :
• Mise en place de la 1ère plateforme de développement « nearshore » INCKA
• Réalisation de 13 000 j.h pour la ligne de produit SITEL (numérisation du champ de bataille).
• Gestion multi-projets (4 à 7 projets en parallèle) : proposition technique, planification, gestion des risques et des jalons, validation des livrables,
• Gestion des ressources humaines (recrutement, intégration, entretiens),
• Participation à la définition et la mise en place du process qualité (ISO 9001 et CMMi),
• Support de l'équipe commerciale dans la promotion des centres de services auprès des clients
Technologies principales : J2EE, J2ME, C++, C.
1998 - 2003CANAL+TECHNOLOGIES (filiale de Canal+) était un des principaux fournisseurs mondiaux de services interactifs sécurisés destinés à la TV numérique.
Chef de Projet (1an 1/2, équipe de 5 personnes) : responsable du développement des applications de messagerie et Navigateur Internat embarquées sur décodeur.
Responsable technique : réalisation de modules fonctionnels pour la télévision numérique (des spécifications à la validation).
(Java, Swing, EJB, C, HTML, UML, Continuus, Norme DVB, décodeur)
1995 - 1998Matra – St Quentin en Yvelines (10 mois, équipe 3 P.)
Chef de projet : pilotage de l'équipe effectuant le portage en Java d’un logiciel de consultation d’images satellites.
Thomson Communication – Gennevilliers (10 mois)
Conception, développement et intégration d'une librairie graphique (logiciel embarqué).
Thomson Training & Simulation – Osny (23 mois)
• Responsable technique (équipe de 3 personnes, 10 mois) : étude de faisabilité, évaluation des charges, réalisation d’un simulateur pédagogique de centrale nucléaire (animation 2D).
• Réalisation de l’IHM du Poste Instructeur d’un simulateur de centrale nucléaire.
1990 - 1993Responsable technique (6 mois, équipe de 4 p.) : suivi de projet, gestion des évolutions clients.
Développement d’un logiciel de DAO pour styliste (amélioration du rendu, simulation de volume, pilotage de périphériques).