Christian Miniou

Mission d'optimisation de la supply chain :
- Optimisation des ressources externes
- Mise sous contrôle du processus de création d’articles incluant le Marketing, le Bureau d’études et la Supply chain
- Création d’outils de suivi d’articles
- Audit et pilotage d'actions de conduite de changement

Définir de nouveaux relais de croissance pour l'entreprise :
- Etude de marché – Recherche de nouvelles cibles
- Etude de diversification – Extension et renouvellement de la gamme et de l’offre de service
- Bilan chiffré

Direction des projets industriels :
- Optimisation des sous-ensembles pour réduire les temps de montage
- Optimisation des méthodes et flux de fabrication pour réduire les coûts de revient
- Re-définition des specs techniques en accord avec le Bureau d’études
- Optimisation de la politique achat en accord avec la stratégie globale de l’entreprise
- Suivi et intégration des feedbacks clients et installateurs avec le Bureau d’Etudes et la production
- Support aux commerciaux : formation, assistance en chiffrage et lors des négociations finales chez les clients
- Médiation et conduite du changement : réorganisation, rationalisation
- Management transversal de plus de 100 personnes (Bureau d’études, Achats



Gestion des projets d'ingénierie : Installations clé en main chez les clients
- Mise en place d’une organisation par projet en sein de l’entreprise
- Suivi budgétaire des 15 projets annuels (20M€)
- Suivi opérationnel des projets :
- Pilotage des revues de cahier des charges, de conception, d’avancement
- Suivi de la sous-traitance en collaboration avec l’atelier
- Suivi des relations client, de la gestion contractuelle et des avenants
- Reporting hebdomadaire de ces projets au PDG
- Management direct de 3 chefs de Projets et 5 chefs de chantier

Réalisations en 4 ans :
- rétablissement de la marge
- Temps de montage sur site divisé par 2
- Fiabilité machines et satisfaction client considérablement améliorées pour un budget d’achats réduit de 20%
- Véritable esprit d’équipe instauré entre commerciaux, chefs de projets, Bureau d’études, Achat, atelier, monteurs

- Coordination des équipes internes, des partenaires, fournisseurs, sous-traitants intervenant sur le projet
- Suivi des budgets, des plannings
- Suivi des relations clients après signature des contrats
- Organisation et pilotage des revues de projets en interne ou chez le client
- Signature de la réception finale des matériels installés et mis en route

Réalisations :
2 à 4 projets/an (0,5M€ to 3M€/projet) aux USA, en Europe