Christian MOREL

Prospecter, créer, développer des stratégies commerciales, faire vivre des plans d’actions, animer des projets, gérer des budgets sont mon quotidien.

Avez-vous remarqué avec quelle énergie, quelle minutie, nous les Humains, nous construisons nos groupes d’amis (je parle de vrais amis)? En général, nos carnets d’adresses sont complets et à jour, voir avec une vérification la veille du départ en vacances, histoire de pouvoir être certain d’envoyer LA carte postale qui fera plaisir (ne riez pas, à l’ère des emails, le marché de la carte postale, en France est un marché stable !)
Tout cela pourquoi? tout simplement parce que loin des yeux, loin du cœur : la relation client fournisseur ne serait-elle pas du même niveau?
Prenons nous le temps, ou mettons-nous les bons moyens en terme de développement commercial pour nous rendre visible et attractifs auprès de nos clients, de nos prospects, comme nous le ferions avec nos amis : quels outils utilisons nous, pour quelles cibles et pour quel objectif? Les mettons-nous en place au bon moment ? Contrôlons-nous leur efficacité ?
la crise passe et elle ne fait que mettre en exergue la nécessité impérieuse pour les dirigeant de PME à définir et à déployer de façon méthodique et industrielle leur développement commercial.

Avec plus de 20 ans d'expérience professionnelle dans différents secteurs d'activités et différentes structures,c’est ce que je réalise tous les jours, maintenant comme chef d'entreprise, en accompagnant de façon opérationnelle les dirigeants de PME qui le souhaitent, dans cette démarche.