Christian Ouedraogo

Mission :
Labellisation de l’institut Carnot 3Bcar par le ministère de la recherche
- Rencontrer les chercheurs situés sur 3 pôles géographiques
- Organisation de deux séminaires regroupant 40 chercheurs
- Mise en place d’outils de communication (site, plaquette, poster…)
- Organisation d’une réunion regroupant des acteurs scientifiques et industriels
- Suivi des projets scientifiques du réseau
- Interface entre les chercheurs et les industriels
- Mise en place d’un espace de travail collaboratif
- Co-animation de réunion
- Tenu de stands à l’occasion de salons professionnels
- Mise en place d'une base de contacts et de prospection
- Négociation et suivi de contrats
- Actions de propriété industrielle
- Réalisation de devis
- Rédaction du dossier d’appel à candidature investissement d’avenir institut Carnot
Difficultés gérées:
- Les 8 partenaires académiques du projet ont des règles administratives et de gestion différentes, il faut ici savoir rassembler
- Plusieurs tâches en parallèles qu'il faut savoir prioriser

Mission :
- Réaliser une étude d’opportunité sur les technologies biologiques et thermochimiques du développement durable
- Réaliser une cartographie des acteurs clés et une roadmap des technologies
Difficultés gérées :
- Des délais serrés à respecter : 1 réunion de mise au point par semaine, 1 présentation devant les consultants toutes les 2 semaines

Mission :
Accompagnement de porteurs de projets sur le business plan d’un logiciel financier
- Réaliser une étude de marché auprès des banques et gestionnaires de patrimoine
- Analyse comparative des concurrents et de leurs pratiques
- Réaliser les prévisions financières sur 5 ans
- Calculer le crédit d'impôt recherche
- Proposer un business model, le mix marketing et un plan d’action
Difficultés gérées :
- Examiner tous les aspects liés à l'exploitation de l'entreprise = côté opérationnel : l’organisation administrative, la RetD, la production informatique et la commercialisation

Mission secteur de la défense :
Etudes technico économique et prospective sur « Les matériaux nano-structurés applicables aux textiles techniques de protection » en explorant les drivers politiques, techniques et sociaux
- Identifier les besoins du client et rédiger le cahier des charges de l’étude
- Identifier l’état de l’art, l’état du marché et les évolutions technologiques
- Identifier les technologies concurrentes et l’environnement direct avec le modèle PESTEL
- Challenger différentes sources bibliographiques et interroger les pôles compétitivité du domaine
Difficulté gérées :
- Réalisation d'un plan de management assez complexe
- Planification logiciel du projet

Mission :
- Étude de la faisabilité économique et packaging d’un produit cosmétique
- Etudes de coûts de différentes solutions packaging auprès des fournisseurs et comparaison des matériaux
- Sélection de réseaux de distribution et comparaison des marges de négociations des espaces dans les linéaires
Difficultés gérées :
- L’accès aux informations primaires était assez difficile

Mission :
- Développer et standardiser pour commercialisation une méthode de diagnostic viral pour tester les animaux de laboratoires
- Réaliser et tester mes protocoles expérimentaux pour 15 Antigènes selon différentes hypothèses de travail
Difficultés gérées:
- Au niveau des modes opératoires, les 15 Ag à tester n’étaient pas stables
- Dans les mêmes conditions opératoires, les Ag avaient des signaux de détection très différents (de faibles à très forts)