Christian Pinguet
Directeur de l'organisation et du système d'informations, SOCRAM Banque
1997 - 2009• Management :
- Communication interne, organisation, motivation et animation du personnel de la DOSI (environ 70 personnes dont 30 internes)
- Organisation des relations avec les DSI des mutuelles, les partenaires internes et externes dans le cadre de contrats de service.
- Maîtrise des relations avec la sous-traitance – négociation des contrats.
• Missions :
- Définition, en adéquation avec la stratégie de l’entreprise, de l’organisation et de la politique système d’information (SI) en maîtrisant l’assemblage des trois piliers organisation, processus et solution.
- Optimisation et transformation des processus métier en alignant le SI sur les besoins initiaux de l’organisation
- Planification et accompagnement du changement.
- Suivi de l’ensemble des activités de la DOSI.
- Garant de la sécurité, de la maitrise des risques, de la qualité et du maintien en conditions opérationnelles du SI.
- Etablissement et suivi des budgets (budget de fonctionnement annuel : 8 millions d’Euros, budget d’investissement annuel : 8 millions d’Euros)
• Réalisations :
- Elaboration du schéma directeur stratégique du SI
- Démarche d’urbanisation du SI – mise en œuvre d’une architecture SOA
- Refonte complète du SI – Mise en œuvre d’un SI bancaire
- Ouverture du système d’information vers le front-office des mutuelles (plus de 8000 utilisateurs), dans une approche multi-site et multi-canal homogéne (projet nominé aux trophées de l’entreprise)
- Plan de continuité d’activité
1992 - 1997- Conception du nouveau système d'information, dans un contexte méthodologique rigoureux (Merise, SDM/S), des activités d’achat, de vente et de transport de la branche céréale-agrofourniture, dans un contexte multi-sites.
- Conduite de ces projets, du schéma directeur à la maintenance.
- Management de l'équipe (8 personnes).
- Mise en œuvre d’un datawarehouse et d’une application d’aide à la décision, selon une approche RAD.
1989 - 1992- Responsable méthode qualité dans le cadre de la refonte du système d'information (200 années homme) de la société MATIF SA.
- Chef de projet, chargé d’une étude d’opportunité de la refonte des chaînes SICAV de la société CARDIF.
- Analyste, chargé du développement des modules d'informatisation du transport du pétrole en vrac en Arabie Saoudite pour la société TECHNIP
1988 - 1989Maintenance de l'application paie et conception de l'application "Gestion du personnel"