Christian PONSOT
Vous accompagner vers les nouvelles technologies de télécommunications
Je suis consultant autonome en migration de de la téléphonie d'entreprise classique vers les communications unifiées en technologie Internet (IP) pour les PME et Collectivités Locales de taille moyenne.
J'accompagne les dirigeants ou les responsables télécommunications ou/et système d'information dans la définition d'une cible technique adaptée aux besoins par une approche globale des télécommunications et du système d'information. Le bénéfice client se mesure en réduction des coûts de télécommunications, en amélioration de la performance et de la relation client.
De formation initiale Ingénieur en électronique CNAM en 1983 j'ai obtenu un diplome d'etudes spécialisées Chef de projet Concepteur de Système d'Information en 1989 à Sup Télécom Paris, puis un Certificat d'Etudes Spécialisées management et stratégie d'entreprise ICG de l'Institut Français de Gestion (IFG) en 2001, enfin un Mastère spécialisé en conception de services à valeur ajoutée, VAMOS à l'Institut Supérieur d'Electronique de Paris (ISEP) en 2008.
Mon parcours professionnel débute dans le domaine technique des télécommunications et plus particulièrement dans les transmissions (liaisons entre centres de télécommunications et de raccordement clients). Ensuite, j'ai exercé comme Chef de projet de développement et de mise en oeuvre d'applications informatiques, puis j'ai encadré une équipe de Chefs de projets techniques télecommunications et informatiques. Enfin, j'ai occupé des postes de gestion comme Directeur de missions d'audit interne et d'optimisation de la performance d'équipes d'exploitation de réseaux de télécommunications. Enfin, j'ai travaillé à la continuité d'activités et plus particulièrement sur la prévention et la gestion des crises par l'étude des risques et la mise en oeuvre de processus adaptés à leur couverture.
2004 - 2009Adjoint du Responsable d'un service de 4 personnes, Cadres Supérieurs. Montage et suivi du budget du service, montage des dossiers de demandes d'investissement et de dépenses.
Rédaction de Plans de secours pour les domaines techniques de l'opérateur de télécommunications, ingénierie des équipements de secours et de leur utilisation lors de crises.
Rédaction du processus de gestion de crise.
Analyse des risques sur l'activité d'opérateur et préconisation de couverture des risques majeurs.
Prise en compte des nouvelles architectures de réseaux de télécommunications (IMS, VoIP, IPTV)
2001 - 2004Optimisation de la performance des équipes d'exploitation technique par une analyse croisée des indicateurs techniques et financiers des Unités Opérationnelles d'exploitation du réseau.
Proposition d'indicateurs de performance et de structuration en Balanced Scorecard.
1997 - 2001Redynamisation du secteur d'Audit interne Réseaux de télécommunications en réalisant des missions d'audit plus rapidement et de manière professionnelle.
Encadrement de 4 auditeurs internes, Cadres supérieurs.
Réalisations d'Audits techniques, d'organisation, de Systèmes d'Information et de gestion de patrimoine.
