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Christian QUINTARD

Paris

En résumé

Après plusieurs années de consulting et d'activité commerciale, je me suis orienté sur des missions de Directeur des Ressources Humaines uniquement dans des groupes de dimension internationale :
Mitsubishi Electric, Legris Industries et récemment Goodyear Dunlop, Groupe Aoste et actuellement Valeo Service.
J'ai pu ainsi couvrir l'intégralité des missions d'un DRH de la gestion de la croissance jusqu'à des actions de restructuration lourde en passant par le management des équipes dédiées aux Ressources Humaines : administration et paie, formation, gestion des compétences, communications internes et externes, juridique social et services généraux.
Durant ces 20 années de pratique en tant que DRH, j'ai été amené à m'investir sur des activités extérieures : membre du Comité Directeur de l'UIMM 35/56, Président de l'ANDRH Bretagne Est et de l'Adefim Bretagne.
Il m'arrive aussi d'intervenir en tant qu'enseignant auprès d'instituts de formation : IGR, Agro Pôle etc...
Homme de conviction, je reste persuadé que le rôle des RH est essentiel pour favoriser à la fois le développement économique de l'entreprise et l'épanouissement du corps social et que la meilleure manière d'y arriver est de travailler au quotidien avec le management : de la Direction générale jusqu'aux managers de proximité.
Je suis convaincu aussi que les entreprises en France doivent faire évoluer leur pratique de Dialogue Social et sortir de la spirale conflictuelle : les RH jouent là aussi un rôle capital qui passe par un plus grand professionnalisme et le respect de tous les acteurs du Dialogue Social, en aidant manaagers (y compris le top management) et organisations syndicales à faire évoluer leur vision et leur manière de faire.

Challenge parfois difficile mais aussi source de progrés économique et social...

Mes compétences :
Négociations
Dialogue social

Entreprises

  • Valeo Service - DRH France Valeo Service SAS

    Paris 2012 - maintenant Généraliste fonction RH
  • Groupe AOSTE - Directeur de projet RH

    Saint priest 2012 - 2013
  • Goodyear Dunlop France - Directeur de Projet RH

    2009 - 2011 Mission en tant que manager de transition pour préparer la mise en oeuvre d'un PSE sur un site industriel (800 salariés).
    Lobbying auprès des acteurs locaux pour expliquer la politique sociale du groupe
    Restauration du climat social
    Sélection des partenaires extérieurs nécessaires à la mise en oeuvre du PSE.
  • Legris Industries/Legris SA - DRH France

    2006 - 2009 restauration du Dialogue Social
    évolution du management sur les sites industriels.
    conduites de projets RH
    préparation active du changement d'actionnaire de la division Legris SA sur le plan social.
  • Mitsubishi Electric Telecom Europe - DRH

    Paris 1990 - 2006 conception et mise en place de la politique RH dans la phase de croissance des activités de Téléphonie Mobile en Europe du groupe : sites industriels , R&D, marketing.
    Mise en oeuvre du programme de restructuration à partir de 2002 : fermeture des sites industriels et des activités marketing Europe puis transfert des activités R&D à un autre acteur important de la téléphonie mobile.

Formations

  • IUT

    Nantes 1980 - 1983 RH

    Formation Supérieure des Adultes

    GEA /RH - reprise des études après obtention d'un équivalent Licence Psycho.

Réseau

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