Christian SERGENT

Mission acquisition. Audit due diligence

- D.A.F dans le secteur de l’énergie renouvelable (panneaux photovoltaïques). Médiation BDF, Négociation avec les banques et Oséo, actionnaires et fournisseurs, levée de fonds, contrôle fiscal, nomination CAC, étude BFR, comptabilité, contrôle de gestion, informatique, fiscalité, mise en place RH, gestion plan social, Administrateur et Mandataire judiciaire ……….

Liquidation judiciaire en juillet 2010.

- Consultant-formateur en Gestion–finances auprès d’écoles de management, de commerce, et d’ingénieurs sur l’ile de France concernant la comptabilité générale et analytique, le contrôle de gestion, la finance, le droit des sociétés, les statistiques descriptives et les mathématiques financières.

Projet personnel par une nouvelle orientation « Repreneur d’une PME ».

Mission : - Montage du dossier de reprise d'une TPE dans le secteur du BTP - gros oeuvre en région bretonne.

Alombard SAS - filiale de Schneider-Electric
Directeur administratif et Financier
Mission : - Rattaché à la DG et siège,
- Responsable comptabilité générale, analytique et budgétaire, gestion du personnel, contrôle de gestion, trésorerie, informatique et relations CAC, banques et conseils.
Moyens : - Management d' équipes de Cadres Controleur de gestion, Chef-comptable, responsable Relations humaines et leurs collaborateurs.
- ERP informatique Baan

Bilan : - Création du service Contrôle de gestion et Relations humaines.
- Changement de structure juridique en devenant filiale de Schneider Electric.
- Améliorations des délais de production et de la qualité des comptes.
- Encaissements des arriérés.

THYSSEN
Directeur Financier
Mission : Remplacement du titulaire malade.
Moyens : - Management 18 personnes dont Contrôle de gestion, Comptabilité générale, clients et fournisseurs.

SOLLAC Filiale d' USINOR
Auditeur Interne
Mission : - Missions d'audits en France et à l'étranger des organisations, applications des procédures, contrôle interne, problèmes de trésorerie, harmonisation des systèmes d'information, amélioration des délais.
Moyens : - Large autonomie.
- Méthode et formation par l' IFACI

Bilan : - Résolutions de problèmes et suivi des recommandations auprès des audités.
- Amélioration du respect des procédures et meilleure clarté auprès de
la Direction Financière du groupe USINOR.
- Crédibilité du rôle de l' Audit auprès des filiales.
Formation Anglais
Anglais des affaires.Préparation Diploma in Business English.
Spécialisation : Anglais financiers.

FISCHER SA Filiale d' USINOR
Directeur Administratif et Financier
Mission : - Rattaché à la Direction Générale
- Responsables de la comptabilité générale et analytique, des relations RH, trésorerie et informatique.
Moyens : - Equipe de 3 collaborateurs.
- Informatique BULL -61DPS -

Bilan : - Mise en place du 1er système informatique avec gestion du commercial, production, comptabilité et paies, amortissements et trésorerie.
- Amélioration sensible des résultats financiers par optimisation de la gestion de trésorerie (dates de valeur )

SILIT FRANCE Filiale allemande
Chef Comptable
Mission : - Responsables des comptes et de la paie (450 salariés) et production des états financiers y compris la liasse fiscale.
Moyens : - Management d'un collaborateur.
- Gestion par informatique.

Bilan : - Amélioration de la qualité des comptes et encaissement des arriérés clients dans une période de forte croissance.
- Réussite de l'exploitation informatique

Fiduciaire de la Seine et SCO à PARIS.
Comptable de cabinet
Mission : - Tenues et supervisions de comptabilités auprès de commerçants, artisants, PME/PMI.
Moyens : - Façonniers type "CCMC".

Bilan : - Mon expérience en comptabilités et fiscalités, droit des sociétés et droit social dans des entreprises de toutes tailles.
- Mon autonomie dans la gestion des dossiers clients et l'organisation de cabinets d'expertise comptables, missions de CAC.

Quelques réalisations :

- Recherches de gains de productivité et amélioration du BFR.
- Encadrement d’équipes de cadres et non cadres comptabilité générale et analytique, contrôle de gestion, trésorerie, assurances crédits clients, juridiques, informatiques et relations humaines, communication.
- Rattrapage du retard et amélioration de la qualité des états financiers.
- Organisation des services financiers.
- Résolutions de problèmes et suivi des recommandations lors de missions d’audit.
- Amélioration du respect des procédures et meilleure clarté auprès de la Direction Financière.
- Meilleure « image » de l' Audit auprès des filiales.
- Mise en place d’un système informatique avec gestion du commercial, production, comptabilité et paies, amortissements et trésorerie.
- Amélioration sensible des résultats financiers par optimisation de la gestion de trésorerie
(négociation des taux et dates de valeur )
- Amélioration de la qualité des comptes et encaissement des arriérés clients dans une période de forte croissance.
- Création du Contrôle de gestion et de Relations humaines ( dont refonte classification, contrats de travail, communication, entretiens annuels, formations).
- Expérience méthodologique d'un repreneur, audit-diagnostic de l' entreprise reprise, octroi
d'un prêt d'honneur par le Conseil Régional, business-plan.
- Formation de classes « Master » dans une école de commerce dans les Techniques de gestion.
- Gestion d’une Pme en difficultés (relations administrateur et mandataire judiciaire, médiation BdeF, CAC, plan social…).
Tenue de comptabilités TPE, PME tous régimes fiscaux, gestion d'un portefeuille clients.


Logiciels : - Excel, Word, Power-point, Access,ERP baan, Hyperion,Ciel, Saari, Sage, Etafi.
Langages : - ERP Baan.