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Christian VUARNIER

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Après plus de 16 années d’expérience dans l’industrie en tant que responsable de production et Superviseur de Production au sein de différents secteurs d’activités, je souhaite mettre à profit mon expérience de management acquise au cours de ces dernières années, pour apporter au sein d’une entreprise qui me fera confiance une réelle valeur ajoutée à l’amélioration de sa performance, de sa politique environnementale/sécurité et de l’accompagnement de ces équipes en matière de poly-compétences. En effet, mes diverses expériences professionnelles, alliée à un fort et constant investissement personnel, me conduise naturellement à me projeter dans un nouveau projet.

Mener des actions d'améliorations continues en communiquant avec ma hiérarchie et les diverses services associés à la production,(Kaizen,5S,SMED.....).Garantir la conformité des produits fabriqués tout en assurant la sécurité et l'ergonomie des postes opératoires, tenir les engagements de délais de fabrication afin de satisfaire la demande clients, accompagner le développement de la montée en compétences des collaborateurs font parties de mon travail journalier. Mon parcours orienté vers la gestion de production et homme de terrain me permette grâce à ma polyvalence, mon esprit analytique, mon sens de l’écoute et mon adaptabilité d'envisager de relevé de nouveaux objectifs dans une société dynamique et innovante.

Mes compétences :
Responsable
Gestion de production
Organisation
Management
Rigueur
Amélioration continue
Production
Franchise
Sieges
SAP
Gestis
Clipper
Adaptabilité
outils bureautique

Entreprises

  • proxiserve - Responsable de techniciens de maintenance

    LEVALLOIS PERRET 2017 - maintenant
  • Proxiserve - Responsable de techniciens de Maintenance et relevés de compteurs

    LEVALLOIS PERRET 2017 - maintenant - Assurer la communication entre le service Maintenance et les clients
    - Management d'une équipe pluridisciplinaire
    - Planifier les différentes interventions des techniciens déportés sur la région AURA
    - Suivi des relevés mensuels,semestriels et annuels des syndics de copropriétés et bailleurs sociaux
    -Reporting auprès de ma hiérarchie de l'évolution des indicateurs de taux de service
  • FFBB - Préparation au concours Championnat de France de Basket Ball

    2017 - 2017
  • REFRESCO - Responsable d'équipes

    2015 - 2016 Responsable d'équipes de production postée en 5*8 composée de 35 à 40 personnes sur 5 lignes de fabrication.
    Activité : Boissons Rafraichissantes Sans Alcools (non gazeux) de 0,25 à 2L en PET aseptique : jus de fruits, Nectars, eaux aromatisées, boissons au thé, boissons aux fruits.

    Missions:
    - Superviser et organiser la production avec les différents services de fabrication.
    - Animer et faire respecter les processus de fabrication tout en assurant la conformité des produits.
    - Ajuster les plannings de production des 5 lignes en cas d'aléas non prévus.
    - Analyser et assurer la maintenance préventive avec des équipes dédiées
    - organiser et valider les formations au poste des membres de l'équipe, en s'assurant de l'acquisition des connaissances et compétences lors d'entretien individuels avec les tuteurs.
    - Manager en promouvant les directives de la direction: Communication transversale, 5S, SMED, Lean manufacturing
    - Participer à la mise à jour des indicateurs de productions

  • Réalisation construction chaudronnerie métallique - Responsable de Production

    2009 - 2015 - Ordonnancement/Lancement
    - Gestion des litiges Clients/Fournisseur ;
    - Capacité à tenir les objectifs de réduction des coûts ;
    - Prospection de nouveaux fournisseurs ;
    - Optimisation du panel fournisseurs

  • Groupe IVECO France - Acheteur

    2005 - 2009 série Métallique, Textile - Groupe IVECO France (CA 1217 M EUR , 1460 pers)
    - Analyser et comprendre en relation avec le bureau d'études les besoins clients ;
    - Prospection de nouveaux partenaires : e. mailing, phoning, salons ;
    - Mettre en place des contrats cadres ;
    - Optimisation et rationalisation des achats
  • GROUPE CHAMATEX - Responsable d'unité de production

    1998 - 2005 (57 pers) - GROUPE CHAMATEX (CA 145 M EUR , 915 pers)
    - Réorganisation opérationnelles de 2 entités de production Ourdissage/Tissage ;
    - Logistique et Approvisionnement interne des différents sites de production du groupe (8) ;
    - Ordonnancement/Lancement
  • GROUPE CHAMATEX - Technicien qualité

    1995 - 1998 Support technique à l'amélioration et la fiabilisation des produits industrialisés ;
    - Mise en place et suivi mensuel d'indicateurs ;
    - Animation et sensibilisation du personnel au processus qualité ;
    - Gestion, analyse et formalisation des DNCQ clients/fournisseurs ;
    - Suivi et vérification de l'efficacité des actions mise en place

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