Christian Zamuner

Bonjour,

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A très bientôt..

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Domaines de compétence
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Amélioration continue

- Collecte de données pour l’analyse des méthodes et des temps de travail
- Mise en place des tableaux de bord et animation de réunions de revue de performance
- Application des méthodes d’amélioration continue - Cartographie des bonnes pratiques
- Gestion du contexte organisationnel et mobilisation des acteurs
- Identification des indicateurs clés et organisation du système de pilotage


Gestion de projet

- Animation de réunion et analyse des besoins
- Planification des actions et des ressources
- Estimation des coûts, suivi des développements et des budgets - Analyse des risques.
- Encadrement de personnel : support, formation, supervision, leadership -


Conception et développement informatiques

- Modélisation du besoin (UML – MERISE)
- Veille et sélection des solutions techniques pérennes
- Conception et administration des bases de données
- Développement des applications, rédaction des documentations techniques et utilisateurs.


Production

- Organisation et équilibrage des chaines de production
- Calcul des besoins en main d’œuvre et en approvisionnement
- Encadrement de personnel : sensibiliser et organiser à l’amélioration continue.


Logistique

- Optimisation des stocks et des préparations de commandes - Gestion d’inventaires
- Recherche et sélection de fournisseurs
- Coordination des activités entre les différents départements

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PROJET ET RÉALISATIONS
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Organisation du système de pilotage de l’acheminement marchandises intersites – 800 lignes par jours (Sernam - 2011)

- Conception et développement du système de collecte d’information, de pilotage et de reporting.
- Définition et organisation des processus terrain et de la tour de contrôle.
- Objectif : Identifier les ruptures de correspondance et réduire la non qualité due aux retards, informer en temps réel des perturbations et des taux de remplissage
- Innovation : Animation des séquences de
travail des plateformes par synthèse vocale


Mise en place d’un processus de contrôle des poids déclarés (Sernam - 2008)

- Définition, organisation et fiabilisation des processus de pesée et de collecte d’information
- Conception du système d’information et de refacturation client


Conception d’un outil d’exploitation de management des livraisons et d’analyse camionnage (Sernam -2009)

- Création d’un système de suivi en temps réel des livraisons (par tournée et chauffeur)
- Création d’un outil de pilotage financier des services de camionnage
- Gains obtenus : Respect des budgets et amélioration du taux de qualité des livraisons (passé de 60 à 97%)


Assistance à maitrise d’ouvrage – Météo France et Commission Européenne (2003 - projet EUFAR)

- Finalisation d’un site internet pour la centralisation des moyens de recherche météorologique aéroportée.
- Analyse de l’existant, rédaction d’un cahier des charges, dossier de choix et aide à la décision.
- Gains: validation par la Commission et obtention des fonds pour la pérénisation du projet.


Sauvetage du dossier logistique des archives médicales des CHU de Toulouse - Suite effondrement (Géodis – 1995)

- Organisation des équipes de tri et de relevage et de préparation des commandes (120 personnes)
- Conception et développement d’un logiciel de gestion de production
- Gains obtenus : Récupération de la confiance du client – Mise en rentabilité du site et multiplication par 5 du CA.