Christiane Brackman

Nos domaines d'intervention en formation et coaching

Développer les compétences
* Communiquer avec aisance et impact
* Manager en toute intelligence de situation
* Vendre et se vendre avec assertivité
* S'organiser pour plus de performance et de sérénité

Rebondir
* Gérer des crises
* Accompagner le changement
* Re-impliquer des équipes en difficulté ou dans l?inertie
* Réussir sa transition de carrière

Pousser les limites du possible
* Favoriser l'innovation au quotidien
* Se préparer à relever des défis majeurs
* Déceler et créer de vraies opportunités
* Oser agir différemment et prendre des risques maitrisés

14 ans d'expérience de l'encadrement et du coaching en France et à l'international (28 pays):
*Coaching de dirigeants et cadres opérationnels à accroître leurs performances managériales, à développer et retenir les talents
*Coaching pour l'accompagnement d'équipes dans les changements de structure et de métiers
*Accompagnement de comités de direction en situation de crise
*Accompagnement et re-motivation d'équipes en spirales d'échecs, inversion rapides de tendances et restauration de performance
*Lancement de produits pharmaceutiques à l'international, élaboration de stratégies marketing internationales
*Etablissement de partenariats industriels internationaux
*Gestion de projets stratégiques
*Management de proximité, à distance, management de managers en France et à l'international

2004-2007 : Responsable Internationale Qualité & Développement des Forces de Ventes
Mission : aider les cadres opérationnels des ventes à accroître leurs performances managériales, à développer et retenir les talents, à accompagner les équipes dans les changements de structure

2002-2003 : Directrice réseau délégués médicaux hospitaliers (France),
Relance très significative des ventes hospitalières des produits de cardiologie

2001 : Directrice Régionale Paris Centre,
Mission : sortir une équipe mature d'une spirale d'échecs (23ème région/ 24 en chiffres d'affaires)
Résultats : 1ère et 9ème région France en chiffre d'affaires sur les 2 nouveaux produits lancés sur la période.

2000 : Responsable des Grands Comptes (France)
animation du groupe de projet « antisubstitution » avec négociations avec les groupements de pharmaciens, gestion des Appels d'offres hospitaliers

1998-1999 : Chef de produit Nord Amérique en gynécologie (Canada + missions aux US)
Mission : lancer 2 produits d'hormonothérapie au Canada (1ère filiale en CA du Groupe) et trouver un partenaire de ventes aux US

1995-1997 : Chef de Produit International
élaboration de la stratégie marketing internationale pour le lancement d'un produit pharmaceutique,recherche de partenariats internationaux...

1994: Chef de Produit International Associé