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Christine GUERIN

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Les projets transverses sont bien souvent le porteurs de changement majeurs. A ce titre, les chefs de projet affrontent la résistance d'une organisation en place, les conflits de ressources qui ne leur reportent pas, les risques d'une aventure novatrice, ...
Je suis passionnée par l'accompagnement de ces chefs de projet et de leur équipes après avoir exercé cette mission dans le milieu complexe de l'exploration pétrolière Marine.
Ma récente certification d'Executive Coach par HEC complète ma palette d'outils techniques et organisationnels par une approche plus centrée sur l'humain.

Mes compétences :
Six Sigma, Lean , Kanban, SMED
Formatrice agrée en gestion de projet
Quality Management, ISO 900X Standard, ISO 14001 S
Project Management, PMI standard
Coaching individuel
Management de la qualité
Coaching professionnel
Coaching d'équipe
Gestion de projet
Audit Qualité d'amélioration et de certification
Emotional Intelligence

Entreprises

  • CGG - Manager des Projets Transverses

    Paris 2013 - 2016 Coordination du portefeuille des projets de développement et du support techniques aux opérations.
    Pilotage de l’industrialisation et des stratégies de déploiement sur les bateaux.
    Mise en place de la méthodologie projets et des phases d’industrialisation.
    Mise en place du processus des arrêts techniques des bateaux ; conduite du changement entre les équipes support, les opérations et les armateurs.
    Animation d’équipes directes et indirectes (structure projet).
    Mentoring et Coaching individuels en support aux chefs de projets.

  • CGG - Responsable Support technique

    Paris 2011 - 2013 Technique - Projets Mécaniques
    * Manager technique pour les projets mécaniques et le groupe de modélisation.
    * Interface avec la Recherche et Développement pour l'introduction des nouvelles technologies visant à la différentiation technologique et l'amélioration de la performance. ;
    * Membre actif de la Communauté ``Project Management'' pour promouvoir les outils de gestion de projets dans la division Marine. ;
    * Gestion du portefeuille des projets Support mécanique.

  • CGG - Responsable achats mécaniques

    Paris 2009 - 2011 * Responsable des achats mécaniques et câbles : portefeuille de 60 MUSD, économies 4 MUSD.

  • CGG - Responsable Qualité

    Paris 2006 - 2009 * Garante de la certification ISO 9000 de la division Marine - en charge de la mise en place du système Qualité, de la formation des responsables locaux et des audits opérationnels.

  • Entreprise Individuelle - Consultante en Qualité et Organisation

    1999 - 2006 * Clients : Schlumberger, Objective Technologies, Axoma, Arianespace, Nylstar,
    Association Léonard de Vinci ( Idoine Conseil).
    * Audits opérationnels et modélisation de processus pour le définir le cahier des charges fonctionnel de systèmes d'information ; Mise en place de systèmes QHSE.

  • General Electric Medical Systems - Responsable Qualité Production

    Paris 1995 - 1999 * Suivi de la qualité en production (sur place et 3 sites européens) : par audits réguliers des procédés de fabrication et de la documentation. Formation des responsables qualité locaux aux outils informatiques de suivi et d'analyse des procédés. ;
    * Réduit de 50% le prix de la fourniture d'un composant critique en instaurant un partenariat avec le fournisseur afin d'optimiser les processus et les spécifications. ;
    * Dans l'équipe nouveau produit, atteint l'objectif de qualité installation en clientèle. ;
    * Pratique d'outils statistiques de pointe (méthode «6 sigma»), d'outils d'analyse des procédés spéciaux / mise sous contrôle des paramètres, techniques de gestion de projets ;
    * Animatrice / formatrice pour l'autonomisation de groupes de production. ;
    * Garante de la conformité aux normes.

  • General Electric Medical Systems - Responsable produit industriel

    Paris 1991 - 1994 * Appelée suite à une crise qualité, mis en place les solutions techniques et de l'organisation des flux de production pour garantir la livraison chez les clients. Coordination technique de 6 ateliers de production tubes à rayons X pour assurer les résultats de qualité produits.

  • General Electric Medical Systems - Chef de projet développement

    Paris 1987 - 1991 * Conception de cathodes et spécification des matériaux pour maintien du vide.

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