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Christine LEONARD

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

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Entreprises

  • S Team Management - Chef de Projet MOA

    Levallois-Perret 2013 - maintenant CHEF DE PROJET : Accompagnement des clients dans l’évolution de leurs SI
     TUI France : Gestion des projets de la Direction Financière - janvier 2016 / octobre 2018)
     GRDF : Gestion des projets du SI RH - juillet 2014 / décembre 2015
     Agefos PME : Gestion de la migration de l’outil informatique de Gestion des Dépenses - mai 2013 / juin 2014

    CONSULTANTE SENIOR PRINCIPAL : contribution au développement & à la stratégie d’S’Team Management
     Parrainage : accompagnement des nouveaux arrivants sur 2 plans : mission client & vie interne
     Coaching : soutien aux consultants juniors sur leurs 1ères semaines en entreprise
     Soirées d’intégration : co animation des réunions d’accueil des nouveaux embauchés
     Contribution à la communauté MOA
     Animation de la ‘communauté Seniors’ (15 pers. environ)
     Co animation des chantiers ‘Vie interne’ & ‘Sourcing’ (recrutement via les réseaux sociaux)

  • Open - Chef de Projet MOA

    Levallois-Perret 2009 - 2013 CHEF DE PROJET : Accompagnement des clients dans l’évolution de leurs SI
     SNCF : Migration de l’outil informatique de gestion d’entrepôt - mars 2010 / mars 2013
     AFPA : Rédaction du Cahier des Charges dans le cadre d’une recherche d’un progiciel de gestion de patrimoine immobilier, dans un contexte de marché public – decembre 2009 / mars 2010

  • Ifs - Consultante fonctionnelle

    PFASTATT 2007 - 2009 CONSULTANTE FONCTIONNELLE : Implémentation de l’ERP « IFS Applications » module Finances auprès d’entreprises du secteur industriel : projets > 1000 jours, budgets > 1 M€
    Exemples de projets significatifs :
     Jeumont Electric : mise en place de l’ERP « IFS APP », module Finances, en remplacement de SAP, chez Jeumont Electric, ex filiale d’Areva ; projet global > 800 jours, sur 18 mois
     Ensival Moret : mise en place de l’ERP « IFS APP », module Finances ; projet global > 900 jours, sur 22 mois : prise en main du projet lors de la phase de ‘réalisation’

    MISSIONS INTERNES
     Réponse aux cahiers des charges de prospects
     Support fonctionnel pour les clients installés
     Etude de la faisabilité de la mise aux normes françaises du module « Immobilisations »

  • Sage France - Chef de Projet

    Paris 2001 - 2007 CHEF de PROJET : Conduite de projets pour les modules Achat, Budget, Immobilisations du logiciel ‘Abel Entreprise’ : missions jusqu’à 100 jours, budgets jusqu’à 100 000€

     GEVELOT : mise en place du module « Immobilisations + Nouvelles normes » d’Abel Entreprise pour les 3 entités - 2004 / 2005
     STX : mise en place du module « Immobilisations», après reprise des données (systeme Bull) - 2003
     LA POSTE : Implémentation du module « Achats » - 2001/2002
     VEOLIA : Participation au déploiement du logiciel Abel Immo chez Veolia - 2001/ 2005

    MISSIONS INTERNES
     Support fonctionnel sur les modules ‘Immo’/ ‘Budget’/ ‘Achats’ / ‘IAS IFRS’
     Recette fonctionnelle sur les montées de version
     Mise à jour des supports suite aux nouvelles versions de l’applicatif
     Soutien fonctionnel lors de prospections commerciales : modules Budgets & ‘Immo/IAS-IFRS’

  • MANUSTOCK - Assistante Logistique (stage de 3 mois)

    2000 - 2000 MANUSTOCK, Entrepôt de lingerie féminine (stage de 3 mois)
     Audit qualitatif des circuits de marchandises : 3 entrepôts, 5600m , 12000 références
    * Rédaction et mise en place de nouvelles procédures d'inventaire
    * Conduite du changement

  • Picard - Responsable de Magasin

    1998 - 1999 RESPONSABLE DE MAGASIN
    * Chargée de la gestion d'un centre de profits : 5 personnes, 1000 références, CA annuel d'environ 1,5 M EUR

  • Hippopotamus - Hôtesse de table

    Paris La Défense 1997 - 1997 HOTESSE EN SALLE
    * Chargée de l'accueil et du service (100 couverts minimum par service) ainsi que des inventaires hebdomadaires

  • Quick - Manager

    LA PLAINE SAINT DENIS 1995 - 1996 MANAGER
    * Responsable de service : 35 personnes, 800 références, CA annuel entre 0,8 et 1,2M EUR

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