Christine POUTRE
Responsable Service Comptable, ArcelorMittal Distribution Services France
De formation Supérieure en Comptabilité et titulaire de diplômes de Management, je possède une expérience large et diversifiée aussi bien en PME, que dans des grands Groupes.
Tout au long de mon parcours professionnel, mon investissement au quotidien m'a permis d'évoluer vers des postes d'encadrement tels que Responsable Administrative & Financière, Responsable Comptable de Région ou Manager Comptable.
Mes principaux domaines de compétence :
La Comptabilité de A à Z - Le Management - La Gestion des Processus - L'Informatique
J'attache une très grande importance à la qualité du travail fourni, à la rigueur et au respect des délais. Et j'aime tout particulièrement le travail en équipe.
Combattante et motivée, j'ai le goût des challenges et une sensibilité prononcée pour l'amélioration des processus.
Pour me contacter : christine.poutre@wanadoo.fr
27 contacts2009 - 2009Renforcement de mes connaissances techniques et managériales.
Réalisation d'un mémoire sur la Création d'un Centre de Services Comptable Partagé Régional.
2004 - 2008Réorganisation du service comptable - Gestion de l'ensemble de la Comptabilité - Amélioration des processus - Mise en place des procédures -Optimisation de la Trésorerie - Bilans - Déclarations fiscales et sociales - Etude et révision du circuit analytique - Paies et RH - Création du tableau de bord et du calcul de rentabilité - Mise en place des outils de gestion et d'aide à la décision
2001 - 2003- Création de A à Z du Centre de Services Comptable Régional : recruter et former le personnel ; concevoir et mettre en place l'organisation ; procéder à l'installation et au paramétrage des progiciels de gestion (dont le module comptable de l'ERP) ; créer, améliorer et harmoniser les procédures et documents
- Management d'une équipe de 7 à 10 comptables sur site (et 7 en filiales)
- Gestion de la Comptabilité des 5 filiales (13 agences)
- Bilans, liasses fiscales, liasses d'intégration fiscale, reportings, budgets, fiscalité, analytique, optimisation de la trésorerie, rapprochements intragroupes
- Contrôleur d'inventaire
1994 - 2000- Management d'une équipe de 5 personnes
- Gestion de l'ensemble de la comptabilité de la filiale
- Bilans, liasses fiscales, liasses d'intégration fiscale, reportings, budgets, déclarations fiscales et sociales, paies et RH, analytique, optimisation de la trésorerie, rapprochements intragroupes
- Contrôleur d'inventaire
- Installation et paramétrage de progiciels de gestion
Chef de projet (missions menées en parallèle de la fonction) :
- Mise en place du système informatique de la logistique
- Organisation du transfert géographique d'une agence
- Coordonnatrice Qualité (1999-2000) : Remise à plat du système Qualité en vue du renouvellement de la Certification (audits, actions correctives, préparation et présentation des Revues de Direction)
- Analyse approfondie de 2 sociétés rachetées par le Groupe
1990 - 1993- Comptabilité générale, Optimisation de la Trésorerie, Immobilisations, Impôts et taxes
- Analyse et amélioration du processus achats