Christine POYAU
Consultant expert en protection sociale - compensation & benefits (C&B)
♦ Mes principaux domaines d'expertise métiers :
l'ingénierie en assurances des personnes, la protection sociale, les avantages sociaux santé prévoyance retraite épargne salariale, ...
les plateformes de gestion clients
l'organisation et les systèmes d'information associés
♦ Mes principaux savoir-faire :
Développement de portefeuilles clients Grands Comptes, ETI et PME
Animation d'équipe commerciale, dynamisation, accompagnement
Développement approche orientée clients et valeur ajoutée produite
Développement de partenariats
Direction de centre de profits à forte dimension management du changement
Pilotage de projets transversaux
Négociation en environnement complexe
♦ Depuis 2004, Administratrice d'une société cotée des NTIC
♦ Pour me contacter :
christine.poyau@mailhec.com
+33 (0)6 71 61 94 69
50 contactsSANTE/MUTUELLE, PREVOYANCE, RETRAITE, EPARGNE SALARIALE BtoB et BtoC
DEVELOPPEMENT et COMMERCIALISATION D'UNE OFFRE CONSEIL INNOVANTE
VEILLE JURIDIQUE & METIER :
Protection sociale, négociation collective, avantages sociaux de toutes natures, compensation & benefits programs (C&B), pooling, ingénierie des programmes d'assurances
RESPONSABLE PEDAGOGIQUE FORMATION C&B :
formation diplomante, modules e-learning
2005 - 2010SANTE / MUTUELLE, PREVOYANCE, DEPENDANCE, OFFRE BtoB
France, Internationale, Expatrié / Impatrié et TCN
MANAGER D'UNE EQUIPE DE COMMERCIAUX :
définition et suivi des objectifs commerciaux, support technique dans les démarches commerciales, actions de sécurisation et de fidélisation clients, développement des savoir-faire et management de l'équipe.
DEVELOPPEMENT D'UN PORTEFEUILLE DE CLIENTS GRANDS COMPTES, ETI ET PME :
fusion, acquisition, restructuration de sociétés ou de groupes et impacts sur les programmes de protetcion sociale, cartographie des risques assurables, optimisation des garanties et des coûts associés, conception d'offres sur-mesure, recherche et mise en place de solutions d'assurances et de services, ingéniérie des programmes d'assurances, animation des réunions avec les partenaires sociaux (délégués syndicaux, instances représentatives du personnel,...), communication auprès des salariés, ...
Coordination des intervenants, mise sous controle des budgets
Analyse permanente de la valeur ajoutée produite.
2001 - 2004DIRECTION DU GIE SANTE FEDERANT LES MUTUELLES PARTENAIRES :
création, mise en place de l'organisation, des normes et règles de fonctionnement harmonisées, SI de gestion, protocoles de délégation de gestion, moyens communs (éditique, ...), conduite du changement
CREATION EX-NIHILO DU TIERS PAYANT :
développement d'une équipe dédiée au conventionnement des professionnels de santé, conception de l'informatique de production, tableaux de bord de pilotage des prestations délivrées aux clients, support avant-vente et après-vente, gestion des incidents
2001 - 2004MUTUELLE DISPOSANT D'UNE OFFRE COMPLEMENTAIRE SANTE-PREVOYANCE et GERANT UN REGIME OBLIGATOIRE POUR COMPTE DE LA CANAM
ELABORATION ET MISE EN OEUVRE DU PLAN DE CONTINUITE DE LA MUTUELLE :
refonte de l'organisation et du système d'information, mise en place du controle interne et des procédures de fonctionnement, conception et mise en oeuvre des tableaux de suivi de l'activité, recrutement du Comité de Direction, management du changement
GESTION DES RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES INTERNES et EXTERNES DE LA MUTUELLE :
Canam, Inspection du travail, CE, délégués syndicaux, délégués du personnel, Conseil d'Administration de la mutuelle
CONCEPTION ET COMMERCIALISATION D'UNE NOUVELLE OFFRE COMPLEMENTAIRE SANTE INNOVANTE
Mise en place d'un groupe de travail autour de ce projet, coordination des travaux des équipes marketing et commerciale jusqu'au lancement du produit
1997 - 2001CONDUITE DU PROJET AN 2000
CONCEPTION CLES EN MAINS DE PLUSIEURS OFFRES ASSURANCE VIE ET RETRAITE COMPLEMENTAIRE en UNITES DE COMPTE (Articles 39 et 83 du CGI)
LANCEMENT DE L'ACTIVITE ASSET MANAGEMENT :
Réalisation des études stratégiques distribution et offre (produits et services), montage d'une société d'investissement, agrément des fonds français et internationaux, recrutement des équipes
1990 - 1997DIRECTION DE MISSIONS STRATEGIE, ORGANISATION, SCHEMA DIRECTEUR, SI et IT (projets transversaux 12 - 24 mois) :
assurance vie, gestionnaire de fonds SICAV, FCP, conservation de titres, banque de marchés, banque universelle
1987 - 1990GESTION DE LA RELATION CLIENTS GRANDS COMPTES (CRM) :
Relations avant-vente et après-vente, gestion des incidents et des réclamations, AMOA
MANAGEMENT D'UNE EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE MOA, MOE
CONCEPTION DES METHODES DE REALISATION, DE DEPLOIEMENT ET DE SUIVI DES PROGICIELS