Christine Vincent

Project Manager Operational – Airbus - A350 project

- Program Electrical Integration : gestion et coordination des activités Electrical Vérification & Validation
- Création du planning
- Animation de l'avancement avec les différents acteurs projets
- Reporting et Analyse des impacts de délai,
- Gestion des indicateurs d’avancement

E2E Electrical planning : gestion de la planification de l’A350 au niveau A/C
- Définition des activités A/C, des cycles moyens, et du chemin critique
Qualité sur l’ensemble des projets menés par le Bureau d’études – Airbus
 Assurance qualité projet
 Définition du plan qualité projet
 Audit externe

Audit interne
- Planification des audits
- Réalisation des questionnaires d’audits
- Audit qualité selon la norme ISO 9001 vs 2008
- Proposition de solutions d’optimisation et accompagnement dans la mise en oeuvre
- Suivi de la mise en place des actions et de leur efficacité
- Préparation et animation des Comités de Pilotage du BE et des ateliers de fabrication
- Analyse des causes d’anomalie et mise en place d’actions préventives

Définition de la Balanced Scorecard et harmonisation des indicateurs de performance des processus

Evaluation des Fournisseurs et Sous Traitants
- Contrôle d’entrée mécanique et optique

Gestion de l’étalonnage des instruments de mesure

Projet SPID « Simplification of Processes, Interfaces & Documentation »
-Responsable technique de l’outil MEGA
-Définition du cahier des charges du navigateur WEB: Processus, Documentation et Organisation
-Définition des méthodologies Business Process, Information System et architecture informatique
=> Projet de 2 millions d’Euros : amélioration de la cohérence et maîtrise des données
Process Management
-Définition des méthodologies sur les descriptions graphiques
-Formation des utilisateurs
-Evaluation de maturité des processus
=> Gestion de 60 processus, amélioration du pilotage des processus

-Gestion des appels d’offres du groupe ETAM et SNCF.
-Gestion et suivie de fabrication des supports de communication de DIM, ADIDAS…
-Mise en place d’un outil de gestion de stocks et des flux de marchandises pour la production et la logistique,