Christophe ADAM
Directeur de production, Consultant fonctionnel et avant-vente, PROPHEA - EXPERT-LINE
Distributeur et intégrateur de solution ERP et de BI.
- Management de l'équipe de consultants techniques et fonctionnels.
- Mise en place de la méthodologie Prophéa pour la gestion des projets.
- Déploiement de l'ERP Jeeves en interne pour la gestion des projets.
- Réponse au CDC client, chiffrage.
- Avant-vente, présentations générales et personnalisées de l'ERP Jeeves.
- Conception de l'architecture de sa solution - Réalisation des maquettes.
- Management et direction de projet.
- Consultant fonctionnel sur les processus suivants: CRM, Ventes, Achats, Logistique, Production, Service, Projets, GED - et dans les secteurs d'activités suivants: bâtiment, produits de luxe, industrie métallurgique, textile, ventes d'informations, ...
- Paramétrage avancé, prototypage et spécification des développements techniques.
- Formation consultants internes et utilisateurs chez les clients.
- Membre du comité de direction.
2006 - 2006Développement de produits de nutrition infantile.
- Définition et modélisation des processus de l?entreprise.
- Réalisation du cahier des charges ERP.
- Recherche de prestataires et analyse des solutions proposées.
- Gestion des plannings de fabrication et des approvisionnements pour 4 sites.
2002 - 2005Découpage, emboutissage et assemblage de pièces primaires et de sous-ensembles pour l'automobile. Fournisseur de rang 1.
- Chef de projet : Migration vers l'ERP Orchestra.
- Fiabilisation de la base de données techniques.
- Redéfinition de l'architecture des nomenclatures de fabrication.
- Définition et mise en place d'outils de gestion commerciale et de livraison.
- Chef de projet: Redéfinition et formalisation des flux de la supply-chain.
- Développement d'indicateurs pour le reporting auprès du groupe.
- Suivi des projets EDI avec les clients.
- Déploiement des modules Fabrication et du Calcul des Besoins Nets.
- Planification et ordonnancement de la production: 4 ateliers : Presses automatiques, Soudure, Presses manuelles et Montage.
- Optimisation des flux produits: Calcul de boucle Kanban et mise en place dans l'atelier.
- Responsable sur site de l'informatique - Membre du comité de direction.
1998 - 2002Extrusion de profilés en aluminium, laquage, anodisation et sertissage.
- Analyse et mise en place du système de planification et d'ordonnancement sur GPAO.
- Intégration d'un module de prévisions de ventes dans le carnet de commandes.
- Animation, management et gestion d'un projet logistique : passage en flux tirés et réduction du stock de produits finis.
- Réorganisation de l'entrepôt de stockage des produits finis
- Management d'une équipe de production (80 personnes en 3X8) et du service logistique (15 personnes).