Christophe ASTIER
Chef de Projet au Programme Client (SFR) chez Alcatel-Lucent, Davidson Consulting
Responsable de projets techniques spécialisé dans
- l'intégration/validation produit et système
- le support produit et amélioration du service client
- le développement et livraison d'équipements (logiciel et matériel)
9 années d'expérience dans l'industrie des Télécoms.
Formation gestion de projet PMP du PMI.
Environnement multi-site et multiculturel.
Encadrement d'équipe ~ 10 ingénieurs (et jusqu'à 50 en mode projet)
Satisfaction client (70 clients France et international)
Mes services sont adaptés à tout domaine de l’industrie.
2008 - 2009Responsable du développement et de la livraison des évolutions des produits réseaux GSM Access.
- Négociation/Arbitrage des demandes d’évolutions venant des clients ou en interne selon des critères de qualité / coût / délai.
- Définition de la stratégie, préparation/suivi des activités en mode projet (PMI)
- Coordination et supervision des tâches effectuées en équipe projet multi-site en Inde, Russie et France (~50 personnes)
Repères:
- 70 clients
– 3 versions logicielles maintenues
– 10 produits complexes
– 30 patchs livrés
– 1 load correctif de l'ensemble du système
– 10 ajouts de fonctionnalités
2007 - 2008Coordinateur Projet sous-traitance:
- Supervision de l'ensemble des projets de développement logiciel et matériel du sous-traitant.
- Visite et Audit des équipes locales (~40 collaborateurs) en Inde.
- Consolidation de la stratégie, création et suivi de tableau de bord pour garantir les dates de livraisons et leur qualité.
Ingénieur Support Produit:
- Support interne des équipes validation système et validation produit
- Support client : support local (déplacement USA) et support mondial niveau 3 (astreinte 24x7)
2005 - 2007Encadrement projet et technique d'une équipe de 10 ingénieurs pour la validation logicielle et matérielle du produit BSC (réseau GSM)
- Définition de la stratégie de tests et responsable de la qualité du produit
- Définition et gestion du planning, des ressources et des risques
- Suivi du projet et gestion de l’interface avec l’équipe projet
- Définition et mise en place des axes d’améliorations
2001 - 2005- Rédaction et exécution des plans de tests sous-système et système pour différents paliers logiciels.
- Optimisation de l'environnement et de la stratégie de test.