Christophe Bellet

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Christophe Bellet

Président, Gagner en Franchise: conseil en structuration et management de réseau

La Rochelle et Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2011
    Des experts de la franchise à votre service
    A chaque enjeu, une solution personnalisée.

    Accompagnement dans la création et le lancement de votre activité de franchiseur.
    Votre concept est il duplicable en franchise ? Quelles sont les étapes pour devenir franchiseur ?
    Nous vous accompagnons pour répondre à ces différentes questions :
    •Le concept est il duplicable en franchise ? Nous réalisons un audit de faisabilité
    •Comment formaliser votre savoir faire ? Nous vous accompagnons pour formaliser celui ci et clarifier votre offre.
    •Comment définir votre business modèle ? Quels les montants du droit d’entrée, des redevances… Nous construisons ensemble votre business modèle.
    •Comment élaborer mon plan de formation de vos premiers franchisés ?
    •Quel est le profil idéal de vos futurs franchisés ? Fort de l’analyse de votre concept , nous définissons ensemble le profil idéal de vos futurs franchisés et nous vous les sélectionnons.
    •Quel est mon plan de développement ? Nous vous accompagnons dans vos choix de développement
    •Comment animer mes premiers franchisés ? Quels sont les outils de pilotage indispensable pour animer mon réseau ? Nos équipes vous accompagnent dans la mise en place des outils et dans la formation de l’animateur de réseau, ou dans la réalisation de la mission temporaire de l’animation et du pilotage de votre réseau. Nous vous aidons à faire vivre votre réseau.
    •A toutes ses questions indispensables pour la réussite de votre projet de devenir franchiseur, l’équipe de gagner en franchise vous accompagne et vous conseille dans vos choix stratégiques .

    Recrutement des futurs franchisés : Nous sélectionnons de vrais profils d’entrepreneurs qui sont commerçants , sélection basée sur une méthode spécifique pour vous apporter un recrutement qualitatif et adapté au cahier des charges de chaque franchiseur. Le recrutement de vos franchisés est l’étape primordiale dans la réussite de votre réseau. Vous vous engagez avec votre futur franchisé pour au moins la durée de votre contrat. Durant toute cette période, votre franchisé représentera votre marque, votre notoriété, votre image, votre concept , votre savoir faire , votre méthode de vente ….. Pour toutes ces raisons la définition du profil idéal de votre franchisé et son adéquation la plus parfaite est indispensable si vous souhaitez réussir ensemble avec votre franchisé

    Accompagnement dans votre stratégie commerciale et dans votre stratégie de développement de votre enseigne : Pour diriger votre tête de réseau , vous êtes l’homme orchestre , souvent seul qui passe d’un sujet à un autre souvent dans l’urgence , sans pouvoir vous poser sur les choix stratégiques. Nous vous proposons un accompagnement, pour vous poser et réfléchir ensemble à votre stratégie, pour gagner des parts de marché, pour optimiser vos performances , vous repositionner,, mieux vous développer …..




    Christophe Bellet
  • , Jouy En Josas

    CESA REPRENEURS

  • Aujourd'hui
    2010
    2008

    Directeur Général So Redoute

    Redcats Chidren Family Brand (Cyrillus, Vertbaudet, Somewhere)

    Directeur Général Redoute Mag ( PAP femme 200 M²) et directeur du Pôle Commerce Redoute
    •Repositionnement stratégique: produit, marketing de l'enseigne So Redoute 14pdv (5 ouvertures)
    •Amélioration des indicateurs commerciaux et de rentabilité, structuration des réseaux
    •Pilotage et mise en place du Plan de Sauvegarde de l'Emploi 460 salariés (Siège et 81 sites)
  • Aujourd'hui
    2007
    2006

    Directeur Général

    Clair de baie Groupe Coralu

    CA 12 M€ 25 points de vente en franchise
    Directeur Général de la franchise en vente directe de portes et fenêtres
    • Définition de la stratégie commerciale et de développement en franchise (10 ouvertures)
    • Amélioration du résultat de 500K€
    • Réorganisation des méthodes et équipes, mise en place de la stratégie de redressement de l’enseigne
  • Aujourd'hui
    2006

    Directeur de projet

    +5000 employés

    Mission de mise en place de la stratégie de développement de Sephora en franchise
    ·Définition de la stratégie commerciale de développement en franchise
    ·Construction du business modèle et business plan
    ·Recherche de prospects sur le plan national
    ·Elaboration du contrat de franchise

    20 futurs franchisés prêts à signer le contrat, mais suite au
    changement de stratégie au niveau du groupe LVMH, le projet fût remis en cause.
  • Aujourd'hui
    2006
    2002

    Responsable de la franchise :direction générale

    500 - 999 employés

    Beauty Success, franchise N° 1 de la parfumerie, 170 M€ - Bordeaux (33)
    Direction Générale, Responsable de la franchise, 189 points de vente (parfumeries, instituts de beauté)
    ·Définition, mise en place et suivi de la politique de l’enseigne
    ·Ouverture de plus de 70 points de vente
    ·Développement de masters franchise en Europe
    ·Recrutement et encadrement de l’équipe siège : 26 cadres (animation, achat, marketing, développement, travaux, comptabilité, contrôle de gestion, finances, juridique)
    ·Vie du réseau : mise en place des commissions, organisation et animation des conventions nationales, réunions régionales
    ·Membre du conseil d’administration et du conseil de surveillance
  • Aujourd'hui
    2001
    1999

    Directeur du réseau Z France

    1000 - 4999 employés

    Groupe Zannier « Z », 110 M€ - St-Chamond (42)
    Directeur du réseau Z France, 153 points de vente
    ·Définition et mise en place de la politique commerciale, humaine et sociale
    ·Encadrement de 7 directeurs régionaux, 500 salariés
    ·Responsable développement et travaux, nouveau concept 50 magasins, 21 ouvertures, 18 déplacements
    ·Evolution de + 5% à magasins comparables sur un marché de l’enfant en recul
  • Aujourd'hui
    1999
    1997

    Directeur d'exploitation

    La Foir’Fouille, 23M€ - Montpellier (34)
    Directeur d’Exploitation, 17 points de vente
    ·Redressement du réseau en difficulté
    ·Animation commerciale et humaine
    ·Sélection des fournisseurs, élaboration des collections
  • Aujourd'hui
    1997
    1993

    Directeur régional

    La Halle aux Chaussures Groupe Vivarte

    La Halle aux Chaussures, 19 M€ - Basse-Normandie/ Poitou-Charentes
    Directeur Régional, 20 points de vente
    ·Interface direction – terrain (95 salariés)
    ·Leader commercial, garant des exigences et objectifs
  • Aujourd'hui
    1993
    1986

    Directeur adjoint

    +5000 employés

    Décathlon, 5 M€ - Echirolles (38) / Bron (69) / St Egrève (38)
    De responsable de rayon à directeur adjoint
    ·Animation de 5 à 35 personnes
    ·Responsable de la gestion et du pilotage de rayons, de groupes de rayons et du magasin
  • Management du sport

    DEUST Gestion administration sport et loisir

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Ses compétences

  • Management
  • Développement
  • Direction générale
  • Franchise
  • Recrutement
  • Sport
  • Marketing
  • Conseil
  • Développement commercial
  • Stratégie

Ses centres d'intérêt

Tous les sports de glisse (catamaran F18 planche à voile ski) pratiqués en famille et avec les amis. Course à pied VTT. Rénovation d’une vieille ferme charentaise. Mes enfants sont sportifs de haut niveau membre de l’équipe de France de voile jeune.

Sa présentation

Christophe BELLET :
Suite à 24 ans de management, de pilotage et direction de réseaux au sein de grandes enseignes nationales dans l’équipement de la personne et de la maison, j'ai créé la structure GAGNER en Franchise pour vous aider à structurer et manager votre réseau.
Animé par la passion du commerce et du service, dans ces missions je souhaite partager ses valeurs : de transparence, de rigueur, d’intégrité et du plaisir à développer la performance avec vous.
En fonction des besoins et spécificités de chaque franchiseur, des consultants experts travaillent en partenariat avec GAGNER en Franchise.


1 ° Vous accompagne dans la création et le lancement de votre réseau en franchise:

Nous vous accompagnons pour répondre à ces différentes questions :
•Le concept est-il duplicable en franchise ? Nous réalisons un audit de faisabilité
•Quelles sont les étapes pour devenir franchiseur? Nous travaillons ensemble sur chacune des étapes indispensables, le savoir faire , le business modèle, le montant des droits d’entrée , des royalties, le profil idéal du franchisé, le plan de formation….
•A toutes ses questions indispensables pour la réussite de votre projet de devenir franchiseur, l’équipe de GAGNER en Franchise vous accompagne et vous conseille dans vos choix stratégiques.

2° Recrute vos futurs franchisés :


GAGNER en Franchise sélectionne de vrais profils d’entrepreneurs (commerçant ou commercial, manager, gestionnaire, forte implication dans le travail, orienté client, professionnel ou non de votre secteur d’activité…), sélection basée sur une méthode spécifique pour vous apporter un recrutement qualitatif et adapté au cahier des charges de chaque franchiseur.
Le recrutement de vos franchisés est l’étape primordiale dans la réussite de votre réseau. Votre franchisé représentera votre marque, votre notoriété, votre image, votre concept, votre savoir-faire, votre méthode de vente …..
Pour toutes ces raisons la définition du profil idéal de votre franchisé et son adéquation la plus parfaite est indispensable si vous souhaitez réussir ensemble avec votre franchisé.


3 ° Vous conseille dans votre stratégie commerciale et votre développement:

Vous êtes l’homme orchestre qui dirige la tête de réseau, souvent seul qui passe d’un sujet à un autre dans l’urgence, sans pouvoir poser les enjeux stratégiques.
GAGNER en Franchise vous aide à prendre le recul nécessaire à la réflexion stratégique :
- piloter votre croissance,
- optimiser votre organisation au service de la performance,
- repositionner la marque dans le projet de l’entreprise,
- accompagner le management

Son activité sur Viadeo

Ses derniers contacts
Catalin Felix Rascol
Thierry Cortey

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