Christophe BEUL
Chef de Service carrières paie, ONEMA
Conseils, Procédures, Projets :
-Audit Paie et Social, conseil en organisation, aide à la décision, optimisation des coûts
-Tableaux de bord et indicateurs, contrôle de gestion sociale
-Stratégies RH, gestion des procédures, dossiers transverses, data room
-Communication d?entreprise : Affichage, livrets d?accueil, réunions d?information, travail de terrain
Administration du personnel, Paie, GTA, SIRH :
-Réalisation et contrôle du processus de paie (spécialiste Hypervision), déclarations, contrats, vie du salarié, contentieux
-Mise en place de portail RH et GTA, mises à jour réglementaires, mises en place nouvelles lois, paramétrages
-Epargne salariale, 1%, interlocuteur organismes
Recrutement, GPEC, Management :
-Recrutements en métallurgie, BTP, services, agroalimentaire, grande distribution, édition, hôtellerie, restauration
-Plans de carrières, reclassements, optimisation des compétences
-Management et coordination d?équipes
Juridique, Social, IRP :
-Conventions et accords, préparation négociations IRP
-Veille juridique
-Gestion du climat social, entretiens DP/CE, clients internes
Autres compétences :
-Compétences linguistiques : anglais courant (790 TOEIC 2009), correction d'épreuves en français
-Informatique dédiée: ADP Zadig Hypervision et Vision, Magnitude, Hypérion, Secoia LEAIFC, Védior Front RH
99 contactsManagement de 6 personnes en paie, carrières, accompagnement individuel et gestion SIRH
Marchés publics (Intérim, CESU,...)
Suivi de la masse salariale et prévisions, refonte des reportings et mise à jour du logiciel
Sécurisation des actes administratifs et vérification des visas, démarche qualité en paie, procédures
Gestion des besoins et réussites SIRH
Dialogue social, mobilités et promotions
Accompagnement sur l’ensemble des projets transverses de la Délégation aux Ressources Humaines
2010 - 2010Mise en place du logiciel Védior Front RH
Audit Service Paie
2008 - 2009Audit Paie : Réglementation, process, documentation, organisation, analyse SIRH, projets d?externalisation
Audit Social : Plans de carrières, reclassements, statuts, rémunérations
2007 - 2007Management de 2 personnes au siège, supervision de 15 responsables de paie et administration du personnel sur sites Responsabilité de toutes les fonctions afférentes à une paie centralisée, régularisations paies complexes
Déclaratifs propres à l’hôtellerie, informations sociales sur acquisition, mise en place loi sur le pouvoir d’achat 2007 (TEPA)
2003 - 2006Responsabilité de toutes les fonctions afférentes à la paie et l’administration sociale
Gestion du climat social, conseil en mobilité interne et parcours professionnels
Management de 3 personnes
Formations continues en gestion des Ressources Humaines, Audit Paie (Cegos, Lamy, Elegia)
Mise à niveau en langue anglaise (AC Langues)
2002 - 2003Gestion complète des relations commerciales (Industrie, BTP, agroalimentaire)
Interlocuteur des partenaires (Préfecture, Conseil Général, PLIE, ANPE, EI, Mission Locale, …)
GPEC sur parcours accompagnés (12 clients, 60 intérimaires), contrôles sur administratif, paies, contrats, conventions
Management de 2 personnes
Formations continues en gestion des Ressources Humaines (Modules internes)
2001 - 2002Principales missions :
GRAS SAVOYE SA (600 personnes) - Responsable Paie et G.A.P., législation, options RH, développement SIRH, expatriés
GENERAL ELECTRIC (10 entités, 1500 personnes) - Préparation à l’externalisation
VALEO (1500 personnes) - Responsable Paie, outils de suivi managériaux, négociation accords 35h
2000 - 2001Recrutement et délégation : 40 clients, 220 intérimaires (Métallurgie, bâtiment, agro-alimentaire, distribution, médico-social)
Paie, trésorerie, facturation, règlements, reportings, surveillance du respect des dispositions légales, management 4 personnes
Formations internes en communication et recrutement
1997 - 1999Gestion complète des Ressources Humaines de l’Administratif, du Financier et du Juridique, Management 11 personnes