Christophe BOURNAC
Chargé de Projets Logistiques, Feu Vert
Bonjour et Bienvenue sur mon profil.
J'ai une formation d'Ingénieur en informatique qui m'a permis d'évoluer d'un poste de développeur à un poste de Responsable du Service Etudes au sein des SI. Néanmoins, la composante INFORMATIQUE de mon métier n'étant plus l'une de mes aspirations, j'évolue vers d'autres métiers de l'entreprise, ce qui me vaut d'occuper AUSSI le poste de Chef de Projet Mobilités Nouvelles. Cela me permets ainsi de mettre mes compétences (gestion de projets) à disposition des services métiers, et de pouvoir assouvir ma passion d'apprendre et d'apprendre encore.
En tant que Responsable des études Informatiques, mon équipe (10 personnes) s'active à l'analyse des besoins de l'ensemble de l'entreprise, et à la réalisation des applications qui en découlent, dans le respect des critères de Qualité / Coût / Délai.
Depuis Novembre 2010, en tant que Chef de Projet Mobilités Nouvelles, je coordonne les travaux de l'ensemble des équipes sur la construction d'une gamme 2 Roues, sa promotion et sa commercialisation.
La gamme est composée de 2 typologies de produits : les scooters et les Vélos à Assistance Electrique.
Depuis le mois de Mai 2011, j'occupe la majorité de mon temps en tant que chargé de mission pour la plateforme logistique de FEU VERT à Saint-Vulbas.
138 contactsAprès 17 ans passé dans le domaine informatique, après 6 mois sur une mission (toujours en cours) concernant le développement du marché du 2 Roues chez FEU VERT, j'oriente ma carrière vers la gestion et la coordination de projets côté métier.
Déménagement de la plateforme Logistique FEU VERT : Mai 2011 - Janvier 2012
J'ai assuré le poste de Chef de Projet du déménagement. J'ai coordonné une équipe d'une dizaine de personnes (cabinet de conseil inclu), nous permettant d'effectuer l'analyse d'implantation des produits, de commander les équipements de stockage, de suivre le chantier de montage des équipements de stockage, de suivre les constructions complémentaires pour un bon fonctionnement de l'entrepôt, et coordonnée la mise en place des outils informatiques nécessaires au déménagement. Au final, budget respecté, délais respectés.
2010 - 2011La mission de mon équipe est de fournir en temps utile, des logiciels de qualité adaptés aux fonctions des différents métiers du Groupe.
L'amélioration permanente de la qualité logicielle dans le respect des coûts et des délais est mon moteur.
Les actions mises en place depuis 4 ans ont fait diminuer le nombre de dossiers créés par le support de plus de 60% sur la partie gestion commerciale des centres.
Effectif actuel de l'équipe : une dizaine de personnes
Périmètre couvert :
- Centre Auto : Front Office Caisse, Front Office Atelier, Back Office
- Centrale : Back Office Centrale, Gestion Administrative et Financière, Décisionnel, Intranet.
- Plateforme de distribution : WMS
2006 - 2010Ma mission est de garantir à nos utilisateurs des applications de qualité, et répondant aux besoins du métiers (back office magasin, front office magasin (atelier), back office centrale). Pour cela :
* je prends en charge les projets décidés par la direction générale pour analyse de faisabilité, analyse détaillée, suivi de la réalisation et mise en production.
* J'anime les réunions d'études avec les utilisateurs clés et rédige les dossiers d'analyse.
D'autre part, en tant que Responsable du SI Informatique Logistique, je prends aussi en charge les évolutions de l'applicatif AS400 de notre plateforme de distribution, afin de répondre au mieux aux nouveaux besoins.
L'équipe encadrée est composée de 4 collaborateurs internes et de 2 à 8 prestataires.
Respect des besoins, de la qualité, des coûts et de délais sont mes leitmotiv quotidiens.
2004 - 2006Responsable de l'activité GénériX chez PRODWARE.
Missions gérées :
* Assistance Maîtrise d'ouvrage à la SCASO (centrale d'achat Leclerc).
* Intégration progiciel en mode Client serveur et/ou en mode WEB (MONDIAL PECHE, KORZILIUS).
* Missions de conseil et d'expertise
2002 - 2004En retournant chez GénériX en 2002, l'éditeur est en marche vers la verticalisation de son progiciel.
J'arrive avec une double mission :
* Elaborer le paramétrage fonctionnel permettant de présenter un "Pack Retail" basé sur l'ERP GENERIX.
* Participer à l'analyse des cahiers des charges et réaliser les démonstrations des progiciels.
Principales Références :
* AS DE TREFLE (Distribution Articles Papeterie et Maroquinerie),
* CDG Participations (Boutiques d'Aéroport),
* CITY ZOO (Distribution d'articles pour les animaux).
1998 - 2000* Analyse et qualification des cahiers des charges transmis par les prospects.
* Réalisation de maquettes pour les démonstrations fonctionnelles.
1996 - 1998* Analyse d'adéquation du progiciel GENERIX au besoin des clients.
* Mise en place du paramétrage.
* Suivi du client en phase de démarrage opérationnel.
1994 - 1996Au départ, je suis un des développeurs de la solution AGROLOGIC (progiciel vertical pour les fournisseurs agro alimentaires de la grande distribution).
Rapidement j'évolue vers un poste de Chef de Projets, qui me permet après la signature d'un contrat de mise en place du progiciel, d'analyser les écarts par rapport au standard, ainsi que les évolutions à mettre en place pour le client.
Principales Références :
* AGIS (Plats Cuisiné, 84),
* POULETS BASTIAIS (Abbatage de Poulets, 20),
* SOFFAC (Pièces détachées de cycles, 42)
* Ets BOLLARD (Salaisonneries, 39)
1993 - 1994Au sein d'une Société d'une dizaine de personnes j'ai eu la mission :
* réaliser une gestion commerciale spécifique pour une entreprise de négoce agricole. J'ai du concevoir, développer l'application tout en gérant la relation avec le client.
* réaliser une application de simulation de la masse salariale pour la société des bus d'Angers (COTRA),
* réaliser une application de gestion des réparations des bus pour la société des bus d'Angers (COTRA)
J'ai aussi formé des utilisateurs aux outils bureautiques