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Christophe CAMPOS

LANNEMEZAN

En résumé

Mon domaine d'expertise concerne la protection sociale et patrimoniale des professionnels indépendants, des dirigeants et de leurs salariés.
Mon parcours de formation validé par un diplôme m' a permis, dans le cadre de l' interprofessionnalité, de développer et animer mon réseau de partenaires afin d'optimiser les réponses à apporter aux besoins d' un client.

Mes compétences :
Microsoft PowerPoint
Audit
Management
Gestion de patrimoine
Animation de réunions
Épargne retraite
Formation
Partenariats
Prévoyance
Conseil & Optimisation
Assurance
Gestion budgétaire

Entreprises

  • AG2R LA MONDIALE - Conseiller Certifié

    2010 - 2016 Marché des Professionnels AG2R LA MONDIALE
    Réalisation d'audits auprès des professions libérales, chefs d'entreprise et salariés
    Optimisation de la protection sociale et patrimoniale
    Mise en place de solutions adaptées aux besoins du client
    Animation de mon réseau partenaires
  • CORDEL - LUMITOP - Commercial - Entrepreneur

    2006 - 2010 Audits sur l'éclairage professionnels auprès d' entreprises et bureaux d 'études
    Optimisation du rendement
    Préconisation de solutions adaptées
  • FMA - AMEUBLEMENT - Manager

    2001 - 2006 Responsable du recrutement, de la formation, de l'animation et de la gestion d' une équipe de 50 vendeurs répartis en France

    Résultats : augmentation de 20 % de la marge commerciale à CA identique
    Interlocuteurs : DG, gérants
  • LE REFUGE INN - NEW YORK - Manager

    1998 - 2001 Management de l'établissement.
    Je m'occupais du recrutement, de la gestion.
    J' organisais et je validais les séjours et les programmes sur NYC.
  • LIGUE DE L ENSEIGNEMENT - Manager

    1994 - 1998 Gestion et management de l'activité tourisme éducatif en France et à l'étranger.
    J' élaborais, analysais et garantissais le budget en adéquation avec la politique stratégique et opérationnelle. J' établissais le marketing mix en collaboration avec le directeur régional.

    Résultats : rationalisation et amélioration de la gestion client, mise en place de nouvelles approches commerciales, recrutement de 3 collaborateurs, CA multiplié par 3, marge commerciale améliorée de 25 %.
    Interlocuteurs : directeur régional, secrétaire général.

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Réseau

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