Christophe Carles
Responsable achats, formateur, écrivain
Il sera toujours difficile de juger un parcours en n'ayant sous les yeux que le résumé lapidaire d'un début, le compte-rendu laconique de ses premières étapes, et en ignorant de celui qui l'entreprend ses attentes, ses objectifs, et la finalité qu'il lui imagine.
Comme, de surcroît, l'avenir est une machine à créer la surprise...
Cadre en collectivité territoriale depuis 10 ans, chef du service achats depuis 7 ans, formateur depuis 6 ans, mes fonctions évoluent en 2010 pour étendre l'influence du Service Achats au-delà des frontières - devenues étroites - qui sont siennes depuis sa création.
Une mission d'autant plus délicate dans un contexte où la réforme territoriale, et la situation fragile des département, tapissent le chemin de grandes incertitudes.
Je continue par ailleurs le développement de l'expertise acquise en matière de carte d'achat dans la sphère publique.
376 contactsObjectif : consacrer le service Achats comme un véritable service transversal
Son atteinte passe par la mise en place et animation d'un réseau interne d'acheteurs spécialisés couvrant plus de 300 familles d'achats pour les 180 métiers de la collectivité, l'harmonisation et le partage des méthodes et des bonnes pratiques, la mise en place et la mutualisation d'outils informatiques performants.
La poursuite et l'amplification du programme carte achat (l'un des plus aboutis en France en matière de sphère publique) figure aussi en bonne place.
Encadrement d'un service de 7 personnes, assurant en partie la gestion des approvisionnements (budget direct d'environ 3 M€/an).
Préparation aux épreuves de dossiers (note de synthèse, note administrative, rapport) :
- Concours interne et externe de rédacteur : 2006, 2007, 2009, 2011
- Examen professionnel de rédacteur-chef : 2007, 2008, 2010
- Concours interne d'attaché territorial : 2009, 2010
Le développement durable dans les achats publics (2011)
Les enjeux de la fonction achats dans les collectivités territoriales
Mettre en oeuvre la carte d'achat dans sa collectivité
2005 - 2010Encadrement d'une équipe de 9 personnes, budget direct 3 M€/an
Responsable du programme carte achats (lauréat des Trophées 2008 de la carte d'achats, catégorie Acheteurs Publics, décernés par l'APECA)
Animateur du groupe de travail transversal sur les achats durables
Outre la préparation et la gestion d'un grand nombre de marchés transversaux, le service coordonne les achats de fournitures et services de la collectivité, en duo avec le service Marchés Publics. Il accompagne les services dans l'expression et la définition de leurs besoins, par l'élaboration ou l'adaptation puis la diffusion de méthodologies.
2003 - 2005Management d'une équipe de 4 personnes, plus 41 agents d'entretien répartis sur l'ensemble du département du Cher.
Budget : 1,3 M€/an
Préparation de la transformation en service Achats
2002 - 2003Ecriture des discours pour les prises de paroles publiques du Président (100 à 120 discours par an) pour le compte et sous l'autorité du Directeur de Cabinet.
1999 - 2001Elaboration de la stratégie de développement des TIC sur le territoire.
Chargé entre autres du programme d'extension de la couverture en téléphonie mobile, et du projet de réseau fibre optique à haut débit, au sein d'une équipe de deux puis trois personnes.
Stagiaire de fin d'études (2 mois), Technowest Initiatives (association d'aide à la création d'entreprises)
1999 - 1999Au sein de l'association d'aide à la création d'entreprises dépendant de la technopole de l'Ouest de l'agglomération bordelaise :
- création du site Internet de l'association (180 pages),
- préparation d'un dossier de réponse à un appel à projets du Ministère de l'Industrie (club local d'entreprises sur Internet : financement de 200.000 F obtenu)
1998 - 1998Chargé d'accueil et de sécurité, Virage Nord, Stade Chaban Delmas (à l'époque Lescure), à Bordeaux