Christophe Clément

Conseil en M&A, levée de fonds, stratégie financière pour les SME.

Management de transition
conseil et opérations de F&A
gestion financière haut de bilan.
Conseil en orientation stratégique
valorisation
gestion de crise(RJ, plan de continuation)

Entreprise de signalétique et de communication visuelle, 18 personnes.
Sauvetage d’une PME, domaines de la communication visuelle pour l’événementiel, le sport,la communication pérenne de l’entreprise et les enseignes.
Gestion stratégique et opérationnelle, actions RH (licenciements et embauches), marketing,commerciales, financières haut et bas de bilan, techniques et d’organisation.
Résultat 2004 : CA + 15 % et équilibre financier.

CORTAMBERT CONSULTANTS, cabinet de conseil stratégique
Conseil en stratégie, gestion du changement et intégration des technologies de l’information
Management d’accompagnement, d’intervention et de transition

LE JOURN@L, quotidien national de synthèse diffusé en impression à domicile ou sur écran
Etude de marché, validation du projet et élaboration du business plan, recherche de capitaux
Mastère E-Business de l’ESC Grenoble

LA NOUVELLE REPUBLIQUE DES PYRENEES, quotidien départemental, 14 000 ex., 70 pers.
Direction opérationnelle, négociation d’un plan de redressement et de sa mise en œuvre

LA TRIBUNE-LE PROGRES, quotidien régional, 80 000 exemplaires, 240 personnes
Mission d’audit interne stratégique et technique groupe
Gestion opérationnelle de l’établissement

LA LIBERTE DE L’EST, quotidien départemental, 32 000 exemplaires, 180 personnes
Elaboration de la stratégie et mise en œuvre du développement
Gestion en synergie des filiales radio et presse gratuite du groupe

ARCADIE INDUSTRIE, transformation des produits carnés, 800 personnes
Contrôle de gestion, reporting groupe, plan stratégique, refonte du système d’information

BONGRAIN IAC (USA), importateur et distributeur des fromages Bongrain, 25 personnes
Développement commercial sur 14 états