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Christophe CONSTANT

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Sap
Crm
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Laboratoires Dermatologiques d'Uriage - Directeur Informatique

    Courbevoie 2001 - maintenant Audit et définition de la stratégie informatique (siège, usine, forces de vente),
    Mise en place du centre de distribution logistique de nos produits,
    Fixer et valider les grandes évolutions de l'informatique de l'entreprise. Responsable de la conception, de la mise en oeuvre et du maintien en conditions opérationnelles du système d'information de la sécurité et de sa qualité,
    Mise en place solution de gestion des forces de vente (50 délégués) avec un Crm (Cohéris Trade)
    Migration Sap (Fi, Co, Sd, Mm) version Ecc6, définition fonctionnelle et technique,
    Assurer la liaison entre le département informatique et les autres départements de la société,
    Définir et ajuster les budgets ; évaluer et préconiser les investissements en fonction des technologies souhaitées, en fonction de leur efficacité et de la maîtrise des risques,
    Mise en œuvre de directives groupes, procédures d’utilisations en rapports avec les flux d’informations, intranet
    Gérer les moyens matériels et humains du département informatique (interne et externe)
  • Unibail - Responsable Informatique

    1996 - 2001 Etude et mise en place d’une solution de portail B2B & Intranet.
    Dans le cadre du regroupement de 2 sociétés sur un nouveau site : responsable déménagement et migration sous Windows 2000AS & 2000Pro de 25 serveurs Nt4 et 400 postes Windows 95 (budget de 25Mf).
    Définition des l’architectures cible (Active Directory, sécurité, infrastructure et système autour d’une solution cluster et San W2k), mise en place d’un labo de tests.
    Elaboration du cahier des charges en vue du déploiement des solutions choisies, procédures de mise en route (installation, migration des données, recette, supervision, sécurité).
    Supervision des travaux du nouveau bâtiment (infrastructure Cfo/Cfa), recette.
    Constitution et encadrement d’une équipe de 4 personnes internes et 6 personnes externes.
    Supervision réseaux Nt4 (20 serveurs) & Novell (2 serveurs). Interconnexion de sites (25) via lignes spécialisées et serveur d’accès distant pour les utilisateurs nomades.
    Définition de plan de passage à l’an 2000 (réseau de tests, sécurité, solutions de secours). Procédures de passage.
    Définition et mise en place architecture réseau, micro bureautique d’un parc de 400 postes.
    Mise en place de procédures de gestion et d’exploitation. Préconisation en terme d’outils de supervision.
    Audit, définition et mise en place d’une solution d’entreprise communicante basée sur Exchange avec interconnexion de messagerie, Email, Internet, fax (en envoi et réception).
    Gestion des budgets, achats, relations fournisseurs.
  • Société Générale - Consultant informatique

    PARIS 1994 - 1996 Audit de parc au niveau organisationnel et sécurité. Mise en place des solutions préconisées.
    Participation au projet de migration des postes vers l’interface Windows dans le cadre du déménagement vers la Défense.
    Recherche et chiffrage de solutions (Bureautiques, Réseaux, Spécifiques).
    Choix, préconisation et installation de solutions pour réseaux locaux Novell et Nt4. Administration, mise en place des solutions de sécurité et de reprise après incidents.
    Gestion du parc matériel (1 500 micros, 800 imprimantes, + matériels).
  • Plastic Omnium - Resp. Micro

    Levallois-Perret 1989 - 1994 Aide à l'implantation d'une stratégie bureautique (10 usines et 27 agences).
    Définition et choix des matériels (plates-formes bureautiques, Agl ,...).
    Suivi technologique avec les constructeurs (matériels et logiciels).
    Mise en place de correspondants techniques sur la France (10 personnes).
    Plan de formation des utilisateurs (standard et spécifique).
    Gestion des fournisseurs, des commandes, veille technologique.

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Réseau

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