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CGI
- Directeur de projet
Casablanca
2017 - maintenant
Au sein de l'entité Finances de CGI Grand Ouest, je participe au suivi et au développement de l'activité Banque Postale.
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La Banque Postale pour Feel Europe
- Consultant PMO pour le programme Cap Client 3.0
2014 - 2017
* Construction, suivi et validation des budgets du domaine (environ 8 000 jh/an).
* Préparation des atterrissages budgétaires.
* Administration des outils de suivi des consommés jh et k€ (Affectations, saisies des CDS et forfaits, ...)
* Alimentation des reportings programmes : planning, ressources, risques, avancement, livrables ...
* Organisation, gestion et préparation des Comités Domaines et Validation Technique.
* Préparation des documents des différents comités (Domaines, Suivi, Validation Technique, Pilotage, Direction).
* Participations aux ateliers d'amélioration de la qualité.
* Préparation audit interne.
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Indépendant
- Consulting en gestion de projets et organisation
2014 - 2014
Plusieurs missions courte durée de conseil, en organisation, gestion de projets et gestion des processus.
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Groupe La Poste pour Infotel
- Gestionnaire de portefeuille projets déploiements infrastructure réseau
2011 - 2014
* Gestion d’un portefeuille d’une trentaine de projets réseaux (entre 50 et 70 projets par an) : déploiements, mise à jour, évolution, désinstallation. Platerformes : Visio, TOIP, Wifi, serveurs vitualisés, réseau d’administration, réseaux métiers, pare-feux centralisés, accès des bureaux de poste au WAN du groupe.
* Pilotage du grand projet FACTEO : déploiement de bornes WIFI (plus de 250 en 2013) à l’usage des facteurs pour traiter les départs et retours de tournées.
* Relations avec multiples intervenants internes au groupe ou externes : Hébergeurs, Opérateurs, Mainteneurs, Exploitants, et également Achats, Chargés de clientèle, RH.
* Gestion des changements par ITIL (CAB opérationnel).
* Surveillance des surcharges d’accès pour les bureaux de poste.
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MAAF pour ISPA Consulting
- Gestionnaire de portefeuille projets
2011 - 2011
* Administrer les portefeuilles informatiques : Initialisation des projets dans le référentiel, affectation des budgets. Suivi et mise à jour dans le temps des projets du référentiel.
* Accompagner et réaliser avec les responsables de projets informatique les revues des projet du portefeuille (Contenu, Calendrier, Charge, Capacité à faire).
* Réaliser la revue du portefeuille et produire la synthèse hebdo et mensuelle des faits remarquables et alertes pour le Comité DIT.
* Fournir la visibilité sur l’état évolutif et prospectif de la gestion des ressources des entités DIT.
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MAIF PSI pour Sopra Group (Indépendant)
- Consultant PMO et Organisation
2009 - 2010
* Déploiement de l’outil Planisware (projet Ariane) pour le service.
* PMO du pôle PSI.
* Audit de fonctionnement, propositions d’organisation et de fonctionnement, puis lancement du déploiement des propositions avec mesure des améliorations
* Reportings mensuels, hebdomadaires et quotidien du service.
* Gestion des ressources et du budget
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GIE SI Emploi pour Delta SI (Indépendant)
- Consultant en gestion de projets - PMO
2008 - 2008
* Assister et / ou suppléer les correspondants Artémis Domaine
* Remonter l'avancement du déploiement de l'outil
* Faire émerger les pratiques communes
* Etre garant des règles d'utilisation de l'outil Artémis.
* Répondre aux besoins d'outils de suivi des DCP
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UNEDIC pour Delta SI (Indépendant)
- Aide au pilotage du Directeur Adjoint DME
2007 - 2008
* Aide à l’élaboration et suivi des plannings.
* Assistance au pilotage de projets et TMA.
* Élaboration et suivi des reportings, tableaux de bord, dossiers de synthèse.
* Suivi des alertes, risques et des plans d’actions associés.
* Assistance dans l’application du Système de Management par la Qualité.
* Préparation des dossiers pour les instances, organisation, aide à l’animation et rédaction des comptes-rendus.
* Suivi des référentiels budgétaire et des plans de charges/ressources.
* Préparation et aide à l’animation des comités internes des équipes projets.
* Rédaction des supports de communication pour la Direction Adjointe.
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MMA pour Adélior GFI (Indépendant)
- Directeur de projets
2006 - 2007
* Responsable du programme LPS : Adaptation du SI à la gestion de l’activité.
* Coordination et suivi de l?ensemble des projets et évolution des systèmes multi-devises des filiales COVEA (Fleet et Risk) : Apporteurs spécialisés, Polices locales, Euromans, ...
* Pilotage, priorisation et suivi des évolutions du SI « Panne mécanique » de la société AGIR.
* Assistance au responsable d’unité dans le management et le suivi des projets : gestion des risques, coordination des chefs de projets en charge des dossiers, gestion du budget de l’unité.
* Référent GFI / MMA : Contact privilégié auprès des responsables d’unités pour 12 à 15 collaborateurs. Suivi trimestriel. Assistances diverses. Coaching personnel.
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MACIF - Consultant indépendant
- Directeur de projets - chef de projets
2000 - 2005
* Direction de projets – chef de projets (Avec partenaires nationaux) :
- Synchronisation métiers (Domaines assurance, bancaire, informatique) entre Macif et partenaires (interlocuteur unique en interne et en externe).
- Assistance à l’élaboration des cahiers des charges.
- Qualification des solutions techniques, des flux d’échanges entre les partenaires.
- Veilles technologiques et suivi des prototypes nouvelles technologies (interfacés avec le système d’information existant).
- Suivi de projets et sous projets (internes, délégués ou externes), macro plannings, qualification et synchronisation des recettes (internes et partenaires) et mises en production.
- Garantie projet, assistance correction d'incidents, garant méthodes.
* Chef de projets - Analyste Concepteur (Interne groupe Macif) :
- Elaboration du cahier des charges en collaboration avec les chefs de projets utilisateurs (Maîtrise d’ouvrage).
- Etudes de solutions et réalisation des dossiers de spécifications fonctionnelles générales, spécifications fonctionnelles détaillées, plans qualité projet, scénarii de recette.
- Création de dossiers de développement, planification de la réalisation, gestion et suivi des ressources (Windev, Oracle, SQL, PL/SQL, Java).
- Réalisation des recettes internes, assistance aux recettes utilisateurs
- Assistance à mise en production
- Garanties projet, assistance correction d'incidents, garant méthodes.
