Christophe d'Argy
Directeur Général, Groupe ENAG/BRETELTECH
Originaire du Nord de la France.
En 1988 je quitte Dunkerque, pour " entrer dans la vie active " dans l'Ouest de le France.
Prés de 20 années se sont écoulées, rythmées par des rencontres inoubliables, par des jobs passionnants et par trois enfants pleins d'énergies.
Je suis toujours en Bretagne. Mais il m'arrive de me souvenir de mes 22 premières années de vie dans le nord.
De 1988 à ce jour, j'ai eu le bonheur d'avoir réussi la carrière que je m'étais fixé.
Dès mon arrivée dans le monde du travail, je m'étais fixé comme premier objectif de diriger un établissement en dix ans.
J’ai atteint ce premier objectif en 1999 avec mon premier poste de directeur général, mandataire social, dans une filiale de Thyssen Krupp.
Comme depuis 1988, je poursuivrai mes efforts afin d'atteindre mes rêves.
J'ai démarré un nouveau projet.
J'ai intégré le Master ICG fin Mars 2007 à l'IFG de Nantes.
Une formation diplômante de Niveau I, Master II en Gestion et Management Stratégique.
Septembre 2008, le Master 2 ICG en partenariat avec l'université de Paris X est obtenu.
Va falloir trouver un nouveau projet.......
« La chance : plus je travaille, plus elle me sourit.»
[Stephen Leacock]
« Travail et application sont les ailes ; Elles franchissent fleuves et collines. » [Jean Fischart]
75 contacts3 sites : Brest, Quimper, St Brieuc.
Electrotechnique : Services, Négoces, Réparations, Formations.
Mission : Croissance de l’activité et du résultat.
. Proposition de la stratégie de croissance interne et
externe
. Animation des commerciaux et du réseau.
. Management des ateliers et des administratifs.
. Développement de nouveaux services et produits auprès de
la clientèle.
. Relations avec les administrations locales.
. Négociation et suivi des Affaires.
. Définition du budget, suivi du compte de résultat.
Résultats :
. Le résultat d’exploitation de LE PAGE est passé de 5% en
2000 à 7,75 % en 2005.
. Rachat de MOTELEC en fin 2002.
. Développement du service, des contrats de maintenance.
. Première société bretonne de notre secteur à posséder un
numéro Préfectoral de prestataire en formation continue
1999 - 2000FAFIN (50)– Directeur Général – Filiale de THYSSEN KRUPP
Installation et dépannage d’ascenseurs, électricité industrielle.
Négoce et réparations électrotechniques
Mission : Développement du centre de profit
. Fidélisation des clients ascenseurs (75% de part de
marché à Cherbourg)
. Développement du négoce pompes, moteurs, et du service
. Mise en place des procédures Qualité ISO, de l’outil
comptable SAP et d’un réseau informatique compatible avec
le siège.
Résultats :
. Obtention de la certification ISO 9002 en 01/2000
. Evolution du CA amélioration du résultat d’exploitation
(10 % en 2000)
. Meilleure filiale du Groupe pour la rentabilité pompes et
moteurs
1997 - 1999AIF – Responsable d’Agence à Saint Nazaire (44)
Conseils et Contrôles Techniques
Missions : Responsable du centre de profit:
. Négociation et suivi d ‘Affaires
. Fidélisation de clientèle
. Rétablissement d’une ambiance de travail motivante
Résultats :
. Mise en place d’un Management Participatif par Objectifs
. Evolution du CA de 27% en 97 et de 13% en 98
. Croissance de la marge en 97 et 98
1993 - 1997HAGER – Attaché de Clientèle à Nantes (44)
Fabrication de matériels électriques
Missions : Développement de la clientèle sur mon secteur
. Négociation d ‘Affaires, Assistance Technique
. Suivi des prescripteurs
. Formation des utilisateurs (installateurs, personnel des
revendeurs, commerciaux)
. Responsabilité régionale de la Qualité et du Marketing
Résultats :
. Dépassement de 2% des objectifs qui m’étaient fixés
. Evolution du CA de 5% en 96 sur un marché en récession
(-5%)
1988 - 1993AINF – Technicien en Electricité – Nantes (44) / Lille (59) et mission France et étranger
Missions : Contrôle réglementaire d’installations électriques hautes et basses tensions selon les normes en vigueur, Assistance technique, mesures BT, HT, harmonique, essai de relais HT .
