CHRISTOPHE DEBEAUMONT

RESPONSABILITES :
* Mise en oeuvre de la stratégie de l’établissement
* Garant des objectifs budgétaires et réalisation du reporting opérationnel (via outils de Business Intelligence)
* Mise en oeuvre de la politique sociale de l’établissement
* Animation des relations avec les tutelles
* Encadrement et animation d’une équipe de 10 cadres encadrant env. 350 employés
* Impulse et garantit la mise en oeuvre de la politique qualité & gestion des risques
* Mise en place de la logistique et des moyens permettant l’activité médicale
* 6 mois de Direction Générale par interim

REUSSITES
* Optimisation de 11.5% des dépenses en RH paramédicales(env 600K€ d’économie de charges) en maintenant le même niveau de soins aux patients
* Obtention avec succès de la certification HAS V2010
* Recrutement de 4 chirurgiens (+4% CA / 1.9 Millions €)
* Obtention de 18 Millions d’€ d’investissement grâce à un Business Plan quinquennal efficace
* Optimisation de l’occupation des plages opératoires de 73% à 92%
* Conduite du changement : mise en place d’indicateurs(financiers, gestion des risques et qualité) et d’une culture de gestion auprès des managers et de leurs équipes

RESPONSABILITES :
* Services gérés (20 salariés) : Comptabilité fournisseur & client - Ressources Humaines - Dpt Info Medicale - Facturation - Accueil & Admissions - Serv. Technique
* Tenue de la comptabilité générale. Clôtures mensuelles.Clôture annuelle et plaquette complète(liasse…)
* Montage budgétaire, détermination d’objectifs, analyse des écarts, mise en place de plans d’actions correctifs
* Gestion des litiges
* GRH et suivi des paies
* Tenue des IRP (CE, DP, CHSCT, NAO)

REUSSITES
* Optimisation des organisations (restructuration, mise en place de procédures…)
* Management du service technique et planification des travaux après arbitrage des investissements.
* 6 mois de Direction Générale en interim
* Optimisation de facturation et de recouvrement(BFR…) baisse de la DMR de 25 à 13 jours
* Développement du contrôle de gestion et des tableaux de bord de reporting et d’analyse de rentabilité adaptés aux activités.
* Augmentation de 64% du CA annexe (hôtellerie, restauration, parking)
* 6 mois de Direction Générale pour organiser la cession de l’établissement

RESPONSABILITES :
* Gestion de 3 PME
* Responsable de la comptabilité générale
* GRH et suivi des paies
* Participation aux décisions stratégiques
* Responsable informatique en univers PC & Mac

REUSSITES :
* Organisation d’un service de gestion commerciale
* Mise en place d’une comptabilité analytique

RESPONSABILITES :
* Suivi d’un budget de 45 Millions de US $ de coûts fixes en Europe, Moyen Orient et Asie
* Etablissement du prévisionnel à court, moyen et long terme (budget et estimations)
* Analyse et présentation des écarts budgétaires
* Reporting mensuel et trimestriel
* Langue de travail : anglais
* Normes financières US