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Christophe DEBRÉE

GREASQUE

En résumé

Responsable d'affaires chez Alstef Automation

Mes compétences :
Gestion de projet
AutoCAD
Encadrement
Autonomie
Relationnel
Formation
Management
Dynamisme
Rigueur
Solidworks
Négociation Achats

Entreprises

  • ALSTEF - Responsable d'affaires / Project Manager

    GREASQUE 2017 - maintenant
  • ALSTEF - Responsable affaire devis / Quotation and project manager

    GREASQUE 2016 - 2017
  • H2M Technologies - Chef de projet

    2014 - 2016 - Conception et réalisation de machines spéciales pour le pharmaceutique et la cosmétique

    - Réalisation des plans DAO des différents modules

    - Recherche et développement en mécanique
  • COTES ET PLANS - Responsable Achats/Ventes

    2012 - 2013 - Création et mise en place de la stratégie Achats/Ventes de la société

    - Etude et analyse du marché, prospection des clients

    - Définition de l'offre produits en termes de qualité et prix

    - Création du parc fournisseurs en Europe (France, Portugal, Italie, Suisse) et mise en place des échanges commerciaux (négociation prix, délais, quantités, qualité)

    - Conception des supports de communication (plaquette et site Internet) et participation aux manifestations évènementielles

    - Actions comerciales et prises de commandes

    - Organisation du planning des interventions, encadrement des poseurs et suivi de chantiers

    - Gestion et pilotage des projets Achats: mise en place d'outils permettant d'améliorer les performances d'achats et le suivi des fournisseurs
  • ELEC AUTOMATISME - Technico-Commercial/Acheteur

    2001 - 2011 - Gestion des principaux installateurs: INEO SUEZ, FORCLUM EIFFAGE, CLEMESSY EIFFAGE, SUEZ

    - Analyse et définition des besoins des clients, préconisations, élaboration des devis

    - Actions commerciales et prises de commandes auprès des installateurs. Amélioration du CA de 28% en 3 ans

    - Coordination des Achats: gestion des commandes, négociation des prix, délais et quantités, approvisionnement des stocks

    - Garantie de l'assistance technique et suivi des clients: encadrement des techniciens et opérateurs, gestion du planning de production et organisation des interventions

    - Récupération et finalisation des secteurs éclairage, communication et gaines électriques du projet de l'hôpital d'Orléans

    - Formation et encadrement des nouveaux collaborateurs

Formations

Réseau

Annuaire des membres :