Christophe DELEQUE
Coordinateur de projets, Cognitis
De formation ingénieur généraliste en Génie électrique, j'ai occupé différents postes au sein d'un éditeur de logiciel américain "Compuware".
Du consulting expert produit à la formation, je me suis orienté progressivement vers la gestion de projet.
Tout d'abord autour des produits de l'éditeur puis vers le service en 2006, où j'intègre "Cognitis" en tant que Directeur de projets.
Depuis 2007, j'occupe un poste de coordinateur de projets au sein de la Société Générale.
Je travaille en binôme avec le Directeur de projets ou de programme à la fois au niveau des directions de la Banque De Détail France et des équipes opérationnelles. Véritable poste transversal, j'interviens au quotidien pour mener à bien les projets informatiques de plus en plus complexes avec une multitude d'intervenants
9 contacts2007 - 2010Société Générale (BDDF/DPDI) – Val de Fontenay
De septembre 2008 à ce jour
Coordination d’un portefeuille de projets Front et Back office (> 8 500jh pour 2009) pour le métier du Trade Finance (Remises Documentaires, Crédits Documentaires, Cautions France et Garanties Internationales)
· Préparation et animation des différentes instances de comités, rédaction des comptes-rendus
· Suivi des actions, des risques et des grands jalons du portefeuille de projets
· Mise en place d’un reporting régulier auprès des différentes instances des projets
Société Générale (BDDF/DPDI) – Val de Fontenay
De septembre 2007 à ce jour
Coordination du projet CAUTIONS visant à implémenter toute la gestion des Cautions France et Garanties Internationales dans le progiciel IMEX de l’éditeur Surecomp (13 000jh)
· Gestion du budget
· Préparation et animation des différentes instances de comités, rédaction des comptes-rendus
· Suivi des actions, des risques et des grands jalons du projet
· Mise en place d’un reporting régulier auprès des différentes instances du projet
· Suivi de la préparation de la formation, du déploiement et de la migration (sur 33 sites)
· Bilan du projet (contribution financière, indicateurs de la valeur ajoutée, retours d’expériences)
2006 - 2007CETELEM (DSI) – Saint-Ouen / La Défense
De novembre 2006 à août 2007
Réalisation d’une étude et mise en œuvre des outils de tests Mercury au sein de la DSI
Analyse de la valeur, détermination de la trajectoire de mise en œuvre
Initialisation d’un Centre de Qualification (de 7 pers.)
Définition des circuits de validation entre le Centre de Qualification et les équipes CETELEM
Mise en place de la structure de pilotage et des indicateurs de suivi
Rédaction du Plan d’Assurance Qualité, Convention de Service et livret d’accueil
BNP-PARIBAS (DSI) – Paris
De octobre 2006 à février 2007
Pilotage d’un projet de développement au forfait (200j/h) (des spécifications à la recette fonctionnelle), visant à améliorer les traitements télématiques sur le SI International (Equipe 3 pers.).