Christophe DRUCBERT

Organisateur Logistique, Maubeuge Construction Automobile

60240FRESNEAUX MONTCHEVREUILPicardie - France

Ingénieur Productique diplômé par l'Ecole Nationale Supérieure des Techniques Industrielles et des Mines de Douai (ENSTIMD), en partenariat avec l'IPHC, j'interviens sur des projets d'industrialisation depuis 2003.

Mon Secteur d'activité : l'Automobile

Actuellement Pilote d'Activités au sein de la société AKKA, je manage une quinzaine de collaborateurs et suis le référant technique de notre client. En complément de cette fonction, j'interviens également en qualité de Responsable d'Affaires Logistique pour développer les emballages sur le périmétre Ouvrant.

Christophe DRUCBERT
120 contacts
Depuis 2012
Expérience professionnelle
2008 - 2012

De Janvier 2011 à Mars 2012

--> Pilote d'Activités AKKA
Pilotage et Management d'une quinzaine de collaborateurs
Relation Clients : Gestion des entrées de Charges / Suivi Missions / Lancement Activités / Suivi Administratif

--> Responsable d'Affaires pour Logistique Renault (Multi-Projet)
Développement de tous les emballages du secteur ouvrants + Ligne ferrage
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De Décembre 2009 à Janvier 2011

-->Pilote Logistique Tôlerie sur le projet Nouveau MASTER
Pilotage et Management d'une équipe de 4 Responsable d'Affaires
Gestion et suivi des budgets
Développement emballages, validation en usine des emballages

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De Février 2009 à Novembre 2009

--> Participation au développement du portefeuille clients d'AKKA dans les secteurs de l'énergie, de l'environnement, de l'aéronautique.
(Prospection télèphonique, rendez-vous client, qualification de candidats,...)


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D'Octobre 2008 à Janvier 2009

--> Coordinateur métier Sûreté de Fonctionnement Projets Internationaux
Management d'une équipe de trois fiabilistes

--> Chargé d'Affaires : Fiabiliste Projet Mégane III Coupé-Cabriolet
Animation et pilotage de la démarche Fiabilité

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Ingénierie - Bureau d'Etudes
2003 - 2008

Janvier 2008 à Septembre 2008
Mission au sein de l’entreprise Renault sur le site de Douai

--> Chargé d’affaire Base Roulante de Week-end sur le projet du Scénic III
Suivi des travaux de week-end tout en garantissant la reprise de la production le lundi matin

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Août 2007 à Décembre 2007
Mission au sein de l’entreprise WAGON AUTOMOTIVE (Site d’Orbec)

--> Chargé d’Affaire Logistique sur le projet X91 (Laguna III)
Suivi de la production et de la livraison des clients tout en garantissant la qualité et les délais

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Novembre 2006 à Juillet 2007
Mission au sein de l’entreprise SOVAB (filiale du groupe RENAULT)

--> Chargé d’Affaire Implantation d’une zone de stockage (budget 60 K€)
--> Chargé d’Affaire : Cloisonnement de la zone TGR (budget 150 K€)
--> Chargé d’Affaire : Fiabilisation Outillage Peinture
Conduite des projets en matière de sécurité, de coûts, de délais et de qualité.

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Mars 2006 à Octobre 2006
Mission au sein de l’entreprise PSA sur le site de Vélizy

--> Chargé d’Affaire Implantation de la manutention ferrage sur le projet TRNAVA 2 (budget 7 M€)
Etude des implantations, choix du matériel

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Septembre 2004 à Février 2006
Mission au sein de l’entreprise PSA sur le site de Poissy

--> Chargé d’Affaire : Pilote SRM Intersite au sein du GDD A701 (Sites de Poissy, Madrid & Trnava)
Pilotage des plans d’actions, gestion des interfaces avec les différents experts métiers

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Avril 2004 à Octobre 2004
Mission au sein de l’entreprise PSA sur le site de Poissy

--> Chargé d’Affaire : Coordination des travaux de Week-end
Animation et suivi des travaux

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Février 2003 à Mars 2004
Mission au sein de l’entreprise PSA sur le site d’Aulnay-sous-Bois

--> Chargé d’Affaire : Transfert des moyens de production dans le cadre de la fin de vie de deux véhicules
Conduite des projets en matière de sécurité, de coûts, de délais et de qualité.

Ingénierie - Bureau d'Etudes
1999 - 2002

Contrat d’apprentissage d’une durée de trois ans au sein de l’entreprise MCA (filiale du groupe RENAULT)
--> Chef de projet Implantation d’une cabine peinture (budget 396 K€)
Animation et coordination de 3 chargés d’affaire encadrant une dizaine de fournisseurs et, d’un agent de maîtrise, responsable d’une vingtaine d’opérateurs.
Conduite du projet en matière de sécurité, de coûts, de délais et de qualité.

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--> Chef de projet Implantation Ecole de dextérité Peinture (budget 100 K€)
Animation et coordination de 2 chargés d’affaire et de 5 fournisseurs.
Maîtrises des coûts, des délais et de la qualité.

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--> Responsable de l’Outillage Peinture (budget annuel 100 K€)
Fiabilisation de l’outillage afin d’améliorer la Productivité, la Qualité et la Sécurité.
Maîtrises des coûts, des délais et de la qualité.

Auto-Moto-Cycles
Ancien élève de
Hobbies
Bricolage , / , Jardinage

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