Christophe DUCHEMIN

En résumé

Entreprises

• Capgemini - CFO

  SURESNES 2015 - maintenant DAF Joint-Venture SILGEM (Capgemini-Silca), CA de 30MEUR
  
  -Responsable des comptes légaux et sociaux
  -Responsable du contrôle financier (1 analyste) et back-office (Facturation et Recouvrement - 1 collaborateur)
  -Support au business : identification des risques et opportunités, construction des plans d'actions, analyses transverses
  -Divers : référent Finance RFP sur la partie pricing et négociation contractuelle, intégration de la Joint-Venture chez Capgemini

• Capgemini - Finance Manager & Business Partner

  SURESNES 2013 - 2014 Capgemini Outsourcing Services
  Responsable d'un compte client, CA 105 MEUR, périmètre Europe
  - Responsable du contrôle financier
  - En charge de la relation client sur les problématiques Finance, Recouvrement, Contrats & Juridique
  Encadrement de 8 contrôleurs financiers (3 pour la France, 2 en Pologne, 1 pour la zone UKI, 1 pour la zone BeNeDeCh et 1 pour l’Italie)

• Xerox - Responsable Administratif & Financier Business Unit (CFO)

  Saint-Denis 2011 - 2013 Xerox - Global Document Outsourcing
  Membre du COMDIR de la BU, Membre du COFI Xerox SAS
  BGU : CA 130 MEUR, Effectifs : 900 personnes, 200 sites opérationnels
  - Responsable du contrôle financier (3 analystes)
  - Responsable du pricing (2 analystes)
  - Responsable du back office (Facturation & Recouvrement – 7 collaborateurs)
  - Juridique & légal : signataire des contrats, représentant finance lors des CE, gestion d’un plan social (argumentaire financier en support de la défense d’un Plan de Sauvegarde pour l’Emploi / Tribunal de Commerce)
  - Divers : key user E-Sap, interface auditeurs externes/internes
  Encadrement de 13 personnes (y compris 1 assistante)
  

• Xerox - Responsable du Contrôle de Gestion - Division Services

  Saint-Denis 2011 - 2011 Xerox - Global Document Outsourcing
  Financial Controller – Responsable du contrôle de Gestion Business Unit
  Chef de département
  Contrôle Financier de la Division Services
  - Reporting financier & planification
  - Clôture des comptes de gestion
  - Contrôle rentabilité des contrats (montage d’affaires)
  - Divers : gestion du projet de scission d’une partie de l’activité pour intégration dans une autre filiale du Groupe
  Encadrement de 5 analystes financiers
  

• Xerox SAS - Entity & Expenses Controller

  Saint-Denis 2007 - 2010 Direction de la Planification et du Contrôle – chef de département
  
  Contrôleur financier :
  - Responsable outlook, planification, clôture de gestion.
  - Responsable base de coûts
  - Responsable clôture sur le périmètre ventes d'équipements
  - Suivi des performances des encadrants commerciaux & de leur rémunération
  Encadrement de 4 analystes financiers.
  Refonte de la cartographie Base de coûts, mise en place et suivi des Plans de réduction des coûts

• Xerox SAS - Leasing Financial Controller

  Saint-Denis 2006 - 2007 Direction de la Planification et du Contrôle – chef de service
  
  Contrôle financier de l’activité et support aux opérationnels (contrôle et arrêté mensuel des comptes, reporting à Xerox Europe, planification & suivi des écarts vs plan, élaboration des tableaux de bord opérationnels, revue de la rentabilité de l’activité et des opérations ponctuelles, responsable du budget de la direction Financement, responsable du PRV de la division)
  
  Contrôle interne en accord avec les principes et méthodes du groupe (revue des process et détermination des actions correctives destinées à couvrir les risques financiers, juridiques et économiques)
  
  Interface avec la Banque d’Affaires Merril Lynch dans le cadre du partenariat financier.

• Pricewaterhouse Coopers Audit - Superviseur 2

  2001 - 2006 Département audit financier – passage Manager assuré
  - Lyon – Fév. 2005 à Août 2006, Secteur Industriel & Pharmaceutique
  - Paris – Sept. 2001 à Janvier 2005, Secteur High tech, Communication & Média
  
  Audit financier des comptes sociaux et/ou consolidés pour le compte de grands groupes internationaux ou de PME (revue analytique de l’activité, analyse de l’impact des décisions opérationnelles sur les indicateurs de gestion et financier…), gestion de la mission (encadrement des équipes d’audit et relation Manager et/ou Associé), relation client (réunions de synthèse et interlocuteur privilégié sur le terrain)
  
  Revue du contrôle interne lors des intérims d’audit financier en French Gaap et dans le cadre du Sarbane’s Oxley Act 404 : revue et diagnostic des procédures & process, élaboration et application des phases de test (Xerox, Lexmark et Sanofi Pasteur)
  
  Principaux clients : US Gaap (Xerox, Lexmark, Yahoo…), French Gaap (APRR, Pathé…) et IFRS (Sanofi Pasteur)

Formations

• ICN (Nancy)

  Nancy 1998 - 2001 Finance
  
  Diplôme Ecole de Commerce

• ASSAS UNIVERSITE PARIS II

  Paris 1995 - 1998 Management Financier
  
  Obtention de la Licence

• Lycée Carnot (Paris)

  Paris 1991 - 1995

Réseau

• Amélie GARNIER

• Carine REYNIER

• Emmanuel COSTA

• Isabelle MARIE ( HEURTIER)

• Jerome LAURAS

• John Anderson COLORADO

• Marine NOEL

• Olivier BAERT

• Patrice VIDAL

• Renata HEUCHIN