Christophe DURAND
Consultant Senior, Octo Technology
Consultant spécialisé dans les Systèmes d’Information et l’accompagnement du changement en environnement international.
OCTO, 1ère place au palmarès Great Place To Work 2011 !
Cabinet de Conseil en SI fondé en 1998, nous accompagnons les grands acteurs économiques (du secteur bancaire notamment) sur des projets de refonte ou de transformation de leur SI.
Nous intervenons sur 4 principaux domaines d'expertise :
- Architecture et Technologies
- Management de SI
- Méthodologie agile et conduite du changement
- Accompagnement de projets stratégiques et innovants
Notre particularité et notre force vient d'un modèle ouvert dans lequel nous partageons notre savoir avec nos clients (Université du SI, livres blancs, petits déjeuners REX, ...) et d'un business modèle favorisant la capitalisation de nos architectes, experts, consultants.
2011 - 2011Premier réseau de parapharmacie en France.
Manager de transition de janvier à avril 2011
2010 - 2010Projet de création d’entreprise : service en ligne innovant pour visualiser en 3D avec Google Earth l’ensemble des ressources de l’Internet.
Développement d’un prototype en Java, GWT et Google Earth API,
déployé sur la plateforme de cloud computing Google App Engine.
Montage du business plan, animation du béta-test en mai.
Arrêt du projet (manque de fonds propres).
2007 - 2010Définition de la stratégie IT et mise en Ĺ“uvre du plan d’intégration des processus métiers de la nouvelle entité (2500 personnes, CA 400 M€, 10 sites mondiaux sous SAP/R3) incluant une nouvelle plateforme de collaboration Sharepoint et la refonte des systèmes existants (Décisionnel, CRM, Configurateur, PLM).
Pilotage des programmes et reporting à l’Executive Board.
2000 - 2007Pilotage des Systèmes d’Information du groupe Stedim (550 personnes, 5 sites principaux en France, aux USA et Tunisie).
Harmonisation des processus en étroite collaboration avec les utilisateurs, sécurisation de l’infrastructure, support utilisateurs, Transfert de projets sur les sites du groupe.
• Projet PLM (Smarteam, 2004) : Product Lifecycle Management, pour gérer le cycle de vie des produits
• Projet ERP (Adonix, 2005) ; refonte des processus au sein d’un progiciel de gestion intégré unique et validé
• Configurateur (Visio, 2006) : conception graphique des produits, devis et modes opératoires de fabrication.
• Intégration vers SAP/R3 (2007)
1994 - 2000Projet ATOS : responsable de la diffusion des bases de données géographiques (SIG) :
- création du réseau « Sillage » regroupant 50 utilisateurs sur 12 sites de l’institut,
- conception et réalisation de serveurs d’applications métiers (réseau de surveillance côtiers, localisation des navires, résultats de campagnes de pêche et géologie marine)
- veille technologique
1991 - 1994Pour la commission des Communautés Européennes (CCR, Ispra, Italie): Projet CACHOO : réalisation au forfait d’un logiciel de contrôle par télédétection des demandes de subvention à l’hectare des agriculteurs de la Communauté Européenne.
Pour Thomson Sintra Activités Sous-Marines : Projet MUTT : réalisation au forfait d’un logiciel de trajectographie de mobiles sous-marins.
1988 - 1991Pour le CNES et SAT Control, Toulouse : Participation à plusieurs projets de centres de contrôle de satellites (Inmarsat, Télécom2, Locstar).
Spécialisé en interface homme machine.
1986 - 1987Maintenance et évolution du système informatique
Veille technologique