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Christophe FORTIN

COGNAC

En résumé

Je dispose d'un important sens de l'investissement qui me permet de mobiliser une énergie conséquente pour atteindre mes buts. Je dispose également d'une forte gestion émotionnelle pour solutionner les problématiques générant des situations stressantes. je sais mobiliser mon sens de la persusation et de la négociation quand cela s'avère nécessaire, je suis autonome, j'ai une bonne ouverture au changement et j'ai la capacité de déléguer.
Je recherche des activités associant capacité décisionnelle, gestion, management et réalisation.
Je suis attaché aux méthodes et à la structuration du travail, j'identifie l'organisation et la planification comme moyens de faciliter la prise de décision, la réactivité et la rentabilité.

Mes compétences :
Achats
Rugby

Entreprises

  • BNIC - RESPONSABLE ACHATS ET SERVICES GENERAUX

    2011 - maintenant • Recueillir, analyser et traiter les besoins des différents métiers de l'entreprise sur les problématiques liées aux achats
    • Evaluer les fournisseurs sur la capacité à répondre à nos besoins, prospecter sur les marchés
    • Négocier tout produit ou service aux meilleures conditions de qualité, prix et délais
    • Suivre les fournisseurs et leurs performances
    • Contractualiser les achats, valider les factures, gérer les litiges
    • Mise en place d’indicateurs, de procédures, de suivi budgétaire.
  • BNIC - Responsable des services generaux et sécurité

    2007 - 2012 Coordonner l'ensemble des activités concernant la gestion, l'entretien et la sécurité de l'immobilier de l'entreprise dans le cadre des budgets alloués. Responsable de la sécurité des personnes et des biens.
    Responsable du processus achat de l'entité.
  • ABC TECHNOLOGY - Responsable Logistique et Achats

    GENSAC LA PALLUE 1997 - 2007 Optimiser les coûts, les délais et la qualité des articles achetés.
    Fidéliser le client en répondant à ses attentes grâce à une organisation et une planification efficaces en terme de délai, quantité et qualité tout en gardant à l'esprit la notion de rentabilité.
    Chef de projet pour la mise en place de la certification ISO 9000.
    Définition de la politique et de la stratégie achat.
    Négociation des contrats avec les fournisseurs stratégiques.
    Management de l'équipe Supply Chain.

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Réseau

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