Christophe Garnier
Manager, Dir. de projet, Consultant, Formateur, Capgemini
Plus de 25 ans d’expérience à des postes à responsabilité dans les systèmes d'information et chez Capgemini ont apporté à Christophe une connaissance certaine du fonctionnement, de l’ensemble des processus des entreprises. De part ses fonctions successives, Christophe a acquis une expérience significative de travail avec les maîtrises d’ouvrage et les utilisateurs en plus des directions informatiques. Il a évolué dans des environnements internationaux et y a mené de grands projets multi-sites. Pratiquement bilingue, il a une excellente pratique de la langue anglaise. Durant toutes ces années il a travaillé et piloté des projets sur des sujets aussi divers que le développement d'application métier, la conception d'un système d'information dans son ensemble, la mise en place d'un réseau international, l'EDI, le reengineering et la refonte de processus incluant les domaines Dématérialisation, Ged et Workflow, l'organisation du travail, la gestion du changement, la stratégie de sécurité des S.I, le décisionnel, le business électronique, le management des R.H, l'Euro. Certains de ces projets ont nécessité des études de R.O.I avant de les mener à bien.
Durant quelques années, Christophe est également intervenu en parallèle à ses activités de salarié, pour des organismes de formation en animant des séminaires pour cadre concernant les problématiques de refonte de processus et d’introduction de technologies telles que la Ged et le Workflow. Ce sujet a par ailleurs fait l’objet de son sujet de mémoire dans le cadre de ses études à l’Essec.
Christophe conçoit et anime aussi en parallèle des formations à la direction de projet et des formations comportementales pour les directeurs de projet et consultants de Capgemini. Il a créé sa propre entreprise FROG T.C et travaille pour de grandes entreprises de formation telles que Démos ou directement avec les entreprises elle-mêmes. Il donne également des cours dans une école de commerce, un institut de management. Spécialiste des produits STS, il est une référence sur le simulateur de projet Simultrain.
Christophe, membre du PMI, est reconnu et certifié PMP (Project Management Professional) par le même Project Management Insitute.
80 contactsIntervenant en Freelance dans le domaine de la formation en management de projet, management et comportement en clientèle.
Bilingue anglais dispense aussi des formations internationales en anglais.
Travaille pour des entreprises aussi prestigieuses que Démos, STS ou de grands groupes industriels ou tertiaire.
Formateur préparateur à la certification PMP du PMI.
Formateur de formateur et à la conception de formation.
Donne des cours dans une école de commerce "postbac".
Spécialiste du logiciel de management de projet de la société STS : Simultrain.
Secteur : Conseils et Services
1999 - 2011Manager d'un centre de profit, j'ai développé et suivi les affaires avec des clients de l'assurances pricipalement.
J'ai géré une équipe de + de 50 personnes dans mon centre de profit.
Effectue des missions de management de projet IT et Conseil.
Travaille pour la DG Formation Groupe à la construction de nouveaux cours métier et comportementaux pour nos directeurs de projet et consultants.
Anime des formations de management de projet et de consulting incluant des parties comportementales et techniques permettant d'appréhender le monde du service en clientèle.
Responsable de formations en comportemental, management, gestion de projet, business analysis.
Je forme et recrute de nouveaux formateurs et les forme à la conception de formation.
2007 - 2008Intervenant en Freelance dans le domaine de la formation en management de projet.
Bilingue anglais donne aussi des formations internationales en anglais.
Travaille pour des entreprises aussi prestigieuses que Démos, STS ou des grands groupes industriels.
Donne aussi des cours dans une école de commerce "postbac".
Spécialiste du logiciel de management de projet de la société STS : Simultrain.
1996 - 1999Responsables de projets stratégiques pour ma société (une filiale internationale du numéro 1 de l'assurance)j'étais particulièrement en charge des projets internationaux de business électronique et de ré-enginnering de processus métier.
J'ai dirigé à ce titre de gros projets internationaux mettant en cause le métier et le système d'information en relation avec nos interlocuteurs d'affaire à l'international et en France.
Egalement directeur des projets An 2000 et Euro (siège et filiale.
J'assumai également le rôle de responsable de la sécurité de l'information pour la filiale (siège et filiales) vis à vis du Groupe.
1990 - 1996Refonte et reconstruction entièrement d'un Système d'Information international du cablâge de l'immeuble du siège à la mise en place de BPR en passant par une nouvelle architecture évolutive et des processus de travail optimisés pour l'entreprise et ses filiales.
D'une société avec un S.I peu performant et peu efficace pour son métier nous avons avec mon équipe construit un S.I permettant à l'entreprise d'effectuer son métier dans les meilleures conditions et pour un meilleur service à ses clients et interlocuteurs.
Notre société a été la référence en terme de novation technologique et d'apport du BPR dans une entreprise et le cadre de son métier.