Christophe GORI

En résumé

Entreprises

• [Ré]évolution RH - Responsable Recrutement et Formation

  Strasbourg 2016 - 2018

• Indépendant - Consultant Recrutement

  2015 - 2016

• ManpowerGroup - Responsable Ressources et Compétences

  2008 - 2014 Management d'une équipe de Responsables Emploi Formation.
  Veille des pratiques RH des entreprises.
  Recueille auprès des directions de leurs attentes en matière de projets RH.
  Construction des projets RH stratégiques en définissant les objectifs, les moyens, le
  planning.
  Définition de la politique de recrutement, des outils de sourcing, référencement des
  prestataires, déploiement du progiciel de recherche, création d'une boite à outil de
  recrutement via les réseaux sociaux, pour 230 Consultants.
  Attribution de la taxe d'apprentissage et développement des relations écoles.
  Segmentation et Marketing Candidats, analyse de la cartographie des Métiers, Suivi de
  la GPEC, entretiens individuels, revue des talents, détection des hauts potentiels,
  élaboration des plans de carrière.
  Alimentation des outils de reporting et d’évaluation des actions RH (tableaux de bord,
  bases de données).
  Mise en oeuvre des plans handicap, senior, jeunes, égalité hommes/femmes, …
  Relation avec les Instances représentatives du Personnel et Présentation des différents
  bilans RH.

• Manpower - Responsable Formation

  Nanterre cedex 1997 - 2008 Management d'une équipe de gestionnaires et pilotage d'un budget annuel de 4
  Millions d'euros.
  Identification des axes de formation à développer en rapport avec les orientations
  stratégiques de l’entreprise.
  Conseil et support auprès des managers et des salariés sur l’ensemble des questions
  relatives à la formation.
  Présentation du plan de formation aux partenaires sociaux et animation de la
  commission Formation.
  Rédaction du cahier des charges des projets de formation liés aux différents dispositifs
  existants : entretien professionnel, CIF, DIF, contrat et période de professionnalisation,
  congés de VAE et de bilan de compétences.
  Lancement des appels d’offre pour répondre à des besoins opérationnels spécifiques :
  Rencontrer, sélectionner les prestataires externes (organismes de formation, cabinets
  conseils) en fonction des exigences pédagogiques du plan de formation.
  Evaluation des actions de formation menées, dans le cadre de la procédure qualité de
  l'entreprise.
  Communication auprès de la direction et des salariés de l’entreprise sur les résultats
  obtenus.
  Veille réglementaire et relations avec les organismes paritaires collecteurs.
  Montage des dossiers de financement (FSE, Etat, région, OPCA, ...).
  

Formations

• EM Strasbourg Business School

  Strasbourg 1991 - 1992 Master 2

• Institut Des Hautes Etudes Européennes IHEE

  Strasbourg 1990 - 1991 Droit, Economie et Institutions de l'Union européenne

Réseau

• Alban BAKARY

• Cédric MULLER

• Christophe THIL

• François AMISSE

• Images ASSOCIEES

• Leonard TREBERN

• Mélanie BLANC

• Renaud CLABAUT

• Sébastian BOUDREZ