Christophe GROS
Méthodes
Bonjour
Au cours de ma carrière, j’ai avec une équipe technique industrialisé l’assemblage de différents modèles et versions de relais GSM et UMTS, depuis la validation maquette jusqu'à la mise en place des moyens. De part ma connaissance du process bout en bout et des modes d’organisation, j’ai participé à des projets transverses de traçabilité, standardisation et optimisation du couple produit-process en impliquant les opérateurs.
Intéressé par la gestion de projet, j’ai mené à bien la réduction des coûts de packaging après formations et j’ai pu proposer au client un gain potentiel de 90K€ par an. J'ai ensuite goûté une courte période à ce domaine pour l'introduction de cartes électroniques. L'entreprise ayant cessé son activité.
Pour compléter ma pratique de techniques permettant d’améliorer le fonctionnement d’un process, j’ai mené une mission 6 sigma sur des lignes de fabrication de lampes de voitures.
60 contacts2009 - 2010J'ai géré, suivi, chiffré, implémenté des évolutions techniques de cartes et systèmes câblés le long de la chaîne de production : sous-traitance, stock, en-cours, produits semi-fini.
J'ai constituté des dossiers de production, sous-traitance, gammes.
Recherche, achat connectique pour réalisation de prototypes
J'ai rédigé des documents de test validations matériel, continuité, isolement, rigidité et défini des interfaces de test.
2008 - 2008Dans une UAP de fabrication de lampes,avec le support de deux techniciens, implémenter une méthodologie d'amélioration continue, machine, documentation, formation, méthode de résolution de problèmes. Suppression d'un défaut majeur sur lampe phare en appliquant la méthodologie 6sigma.
1997 - 2008322B
Réalisation des cartes électroniques, et relais pour la téléphonie mobile GSM -UMTS.
Validation de la structure physique et nomenclature des produits. Définition, mise en place des moyens et process de fabrication. Définition, adaptation des systèmes d'information:documents de production, traçabilité.
Application des méthodes 5S, AMDEC, Kanban, Lean
Optimisation des flux et conditionnements amonts, aval: formation optimisation des conditionnement (LNE)
Formation au management de projet (PMP)
gestion de projet d'introduction de nouveaux produits, de réparation, de reconfiguration
Formation 6 sigma green belt