Christophe Guillemin
Responsable de Projet - Taxe d'Apprentissage, Groupe IGS
Spécialiste du secteur de la formation, mes capacités transversales me permettent de mener à bien le projet de gestion de la taxe d'apprentissage, si essentielle pour la pérennité des écoles, et qui touche tous les rouages de l'entreprise (Conseil, Stratégie, Marketing, Gestion, Communication, Développement, Évènementiel)
• Définir les modalités de collecte et de gestion de la taxe d’apprentissage des écoles et CFA
• Définir, déployer, accompagner et piloter l’ensemble du projet collecte au sein de l’ensemble des organisations
• Développer la relation avec les institutionnels OCTA et Fédérations Professionnelles
• Rédiger le plan/projet collecte de taxe
• Accompagner la mise en place d’événements dédiés à l’apprentissage en relation avec les régions et le service marketing Groupe
• Produire et valider l’ensemble des outils, lettres, brochures, argumentaires, notices liés à la taxe à destination des différents clients (DG, RH, Régions…)
2009 - 2010- Suivi des relations avec les Branches professionnelles / OPCA / OCTA
- Constitution de dossiers de financement
- Elaboration et rédaction des conventions de partenariats
- Suivi de la mise en œuvre des partenariats en coordination avec les Directeurs régionaux et les commerciaux Grands Comptes
- Participation aux réunions Développement et Grands Comptes et rédaction des comptes rendu et relevés de décision / suivi
- Participation à l’organisation et l’animation d’évènements avec les partenaires Grands comptes/ Club de dirigeants
- Gestion de la taxe d’apprentissage des Ecoles et des CFA du Groupe
2008 - 2009Conseiller et accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets de formation
Informer sur les spécificités des branches adhérentes.
Organiser les actions collectives pour les entreprises de moins de 50 salariés.
Informer sur la législation, les accords formation des branches du commerce, les procédures OPCA, les qualifications...
Rechercher des solutions de financement adaptées.
Gérer le suivi budgétaire de la formation (solutions de financement adaptées de prise en charge : Plan de Formation, DIF, périodes de professionnalisation, contrat de professionnalisation)
Gérer les relations avec les partenaires internes et externes
Gérer les relations écoles/entreprise concernant les stagiaires en alternance
2007 - 2008Proposer les devis, gérer les demandes de prise en charge auprès des OPCA
Développer les réseaux de relations externes (formateurs, OPCA, Internet…)
Créer de nouvelles offres de formation médico-sociales : proposer des formations sur mesure pour les clients, en lien avec les formateurs
Réaliser une Analyse fonctionnelle (offre Formassad, positionnement...)
Recenser les fonctions et évaluer le projet de développement
Benchmarking (la connaissance de l’offre de formation existante en France, la concurrence)
2006 - 2007Gestion du Plan Média, des relations médias, des partenariats, du marketing opérationnel - Budget: 300 000€
- Analyse sectorielle, benchmarking du secteur humanitaire en France, Plan Marketing et Communication
- Médiaplanning (TV, Radio, Presse, Internet…)
- Rédaction des communiqués de Presse, organisation des conférences de presse, gestion des relations médias, interlocuteur principal pour l’organisation de reportages
Contacts : France 5, Direct 8, Chérie FM, La Croix…
- Organisation des Opérations de Marketing Opérationnel (le bus de Noël, exposition photos, Salon de l’Agriculture)
- Gestion des Partenariats entreprises et écoles : mise en place d’accords, organisation d’évènements
2004 - 2006Mise en oeuvre des actions de communication d'une école de l'Enseignement Supérieur Privé, à fort potentiel et avec une forte concurrence.
- Création Rédaction, mise en place et veille sur les outils de communication interne et externe (plaquettes, journaux internes, site Internet, bases de données…)
- Développement et pérennisation de la communication auprès des médias et hors médias (plan média annuel, budget…)
- Analyse, stratégie et conseil sur le Développement de l’école avec la Direction
- Responsable de l’image du COS auprès des acteurs internes (Directions régionales, Professeurs, étudiants) et externes (presse, partenaires, prestataires, salons étudiants et professionnels)
- Management auprès d’une équipe de secrétariat et de stagiaires
2003 - 2003Chargé du programme de fidélisation : chargé de la communication du programme, recrutement des adhérents, mise à jour du site dédié, rédaction de la newsletter et des dossiers de presse, réflexion sur la stratégie de développement à adopter, relations partenaires.
Campagnes promotionnelles et Marketing Opérationnel (jeux, invitations)
Elaboration des études marketing du Stade de France (Visites du Stade, Nuit Celtique')
2002 - 2003Assistant de Communication Interne et Externe (brochures, Intranet, relations Presse)
Organisation de manifestations : mise en place et suivi de la communication nationale locale et b to b
Création d'un tableau de bord relatif au business régional
