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Christophe GUILLON

ACHERES

En résumé

• Stratégie - Étude d’opportunité, cadrage, roadmap projets
• Maîtrise d’ouvrage – Appel d’offre, consultation, expression de besoin
• Efficacité opérationnelle - Conseil en organisation logistique et en optimisation des flux, Optimisation des processus, Optimisation des systèmes d’information
• Gestion de projet –Méthodologie, planning & livrables, coordination maîtrise d’œuvre, pilotage prestataires
• Management - Direction des équipes projets (externe et interne)
• E-logistique - Recherche et mise en place des meilleures solutions e-logistique et transport

Mes compétences :
Transport
Logistique
Supply chain management
Gestion de projet logistique
Management d'équipe
Outil WMS

Entreprises

  • Digital Commerce Factory - Directeur logistique et Services client

    2011 - 2011  Au sein de la filiale de Vente-Privée.com, gestion de l’ensemble des projets logistiques de la Digital Commerce Factory et coordination des équipes du prestataire Vente-Privée.com (logistique et service client)

    • Expertise métier Supply Chain
    • Déploiement des dossiers clients (Atelier de Courcelles, Le Tanneur, Descamps – Jalla, Karl Lagerfeld)
  • VENTE-PRIVEE;COM - Directeur des études logistiques

    Saint-Denis 2006 - 2010  Gestion de l’ensemble des projets logistiques Vente-Privée.com et direction de l’ensemble des équipes projets (fournisseurs externes et chefs de projet Vente-Privée.com)

    • Direction du projet Lyon 3 (budget de 11 millions d’euros). Site de production (30 000 M2) totalement automatisé (formeuses de carton, convoyeurs, fermeture automatisée des colis et brin de trie d’expédition)
    • Direction du projet Lyon2 (budget de 15 millions d’euros). Site de production (20 000 M2) totalement automatisé (formeuses de carton, trieurs, convoyeurs, fermeture automatisée des colis et brin de trie d’expédition)
    • Déploiement du WMS sur l’ensemble des sites de production et analyse de l’ensemble des flux spécifiques
    • En charge du suivi de l’ensemble des prestations IT et mécanique
    • Création d’une cellule de fiabilisation des données logistiques (11 personnes)
    • Analyse et déploiement d’un nouvel de planification sous contraintes (LISA)
    • Conduite d’un appel d’offre pour l’externalisation de la prestation logistique Europe et sélection du prestataire
  • GCL Europe - Directeur de projet

    2005 - 2006  Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le projet de déploiement de la solution WMS LM7pour le client Vente-Privée.com
    • Support en avant vente pour identification des besoins clients
    • Rédaction des cahiers des charges
    • Rédaction des propositions commerciales
    • Direction des projets logistiques et suivi de l’ensemble des prestataires externes
  • Polaris - Directeur de projet (indépendant)

    2001 - 2004 3 SUISSES, Vente par correspondance, France (2004)
     Projet d’implantation du système de gestion d’entrepôt GEODE et réorganisation logistique

    • Coordination et assistance de l’ensemble de l’équipe projet
    • Étude des cahiers des charges et expressions de besoins des utilisateurs sur la gestion des flux entrées et sorties de stock
    • Fiabilisation des interfaces EDI existantes
    • Analyse et réalisation d’un module de réception en mode radio fréquence
    • Analyse et réalisation d’un module de contrôle de chargement et d’expédition en mode radio fréquence
    • Création et paramétrage des sites de débords

    WALBAUM (Reims), Prestataire logistique, France (2003)
     Projet d’implantation d’une traçabilité complète sur les produits vins et spiritueux

    • Analyse du système d’information du client
    • Réalisation d’une documentation sur les procédures existantes
    • Analyse et réalisation d’un module d’acquisition et de mise à jour des numéros de lot expédiés
    • Analyse et réalisation d’un module de constitution des unités d’expéditions (UE) et de traçabilité de l’information SSCC

    Dossier EUGENE PERMA (Reims), Cosmétiques, France (2001 – 2002)
     Projet d’implantation du WMS GEODE

    • Analyse du SI et réalisation d’une documentation de l’existant
    • Étude et réalisation du transfert physique et informatique du site de distribution (15 000 M2)
    • Étude et réalisation d’une ligne de préparation de commande spécifique pour les colis détails
    • Étude et réalisation d’un module de colisage

    GEODIS LOGISTICS Chef de projet senior
    1998 - 2000
     Dans le cadre de l’externalisation de l’ensemble des prestations logistiques des clients (Thomson Multimédia, Bouygues Telecom, Atlinks …)

    • Étude complète du SI en termes fonctionnels et techniques
    • Analyse des flux
    • Analyse des besoins (articles, entrepôts, volumétrie, infrastructures…)
    • Prise en compte des contraintes méthodologiques des clients
    • Réalisation des analyses fonctionnelles détaillées
    • Réalisation des budgets et des plannings de mise en place des solutions spécifiques
    • Suivi, validation et mise en place des développements spécifiques
    • Formation des utilisateurs
  • CLE128 - Chef de projet

    1991 - 1998 • En charge de la mise en place et de l’évolution du logiciel WMS GEODE (Chantelle, Pirelli, Valeo …)
    • Étude des flux spécifiques des clients
    • Rédaction des analyses fonctionnelles
    • Rédaction des propositions chiffrées et gestion des plannings de réalisation
    • Réalisation et déploiement des développements spécifiques
    • Recette technique et fonctionnelle
    • Paramétrage de l’outil
    • Formation des utilisateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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