Christophe Hatiez
Senior Consultant ALTRAN
Mes domaines de compétences : 14 ans d'expériences
MOA : 4 ans d'expériences
PMO : Gestion de portefeuille de projets, planification, gestion des budgets du département, gestion des ressources, triple contrainte (Cout, délais, quantité) et gestion du risque. Gestion des livrables. Mise en œuvre de la méthodologie client, Mise en place de rapport et d’outils de pilotage, Support sur les méthodes et l’utilisation des outils de gestion de projets : Clarity / WorkBench / MS PROJECT, support aux utilisateurs.
Conduite du changement et Amélioration de Processus : État des lieux, diagnostic, gestion du risque, rédaction et optimisation de procédures, formation, suivie de la qualité
Budget : Élaboration de l’atterrissage et prévisionnel N+1. Gestion des lignes budgétaire. Mise en place de rapport et d’outils de pilotage du portefeuille de projets, Référent sur la mise en œuvre de la méthodologie client. Négociation avec les partenaires.
Marchés financiers : 10 ans d'expériences
Domaine financier : gestion des suspens à l’internationale, saisie et validation des opérations, Paiement, Confirmation, Contrôle de Qualité, Report, Back - Middle - Front Office.
Produits financiers : Crédits Dérivés (Vanille, Indice, Option, Structurés), SWAP, Swaption, Complexe, Cap Floor, FRA, Dépôts,
Outils financiers : Calypso, Geide, DTCC, Summit, Swift alliance, Accor Workstation, OMR, Nostro, ARC, Stelink, Crips, Deal tracker (Reuter), Doc Manager (paiement), GDS, BDR, SR, Platon, Sirocco, TAU, Quartz, Tradix, PTW.
Anglais : Courant - Intervention à l’international
129 contactsChargé de missions MOA pour le Directeur du département Informatique, Natixis Assurances - Senior consultant ALTRAN
Objectifs & enjeux :
o Gestion des budgets du département MOSI (atterrissage et prévisionnelle N+1) , interface au contrôle
de gestion.
o Gestion de portefeuille de projets ; planification, gestion des lignes budgétaire.
o Mise en œuvre de la méthodologie client et support auprès de 20 chefs de projets
o Support sur les méthodes et l’utilisation des outils de gestion de projets : Clarity / WorkBench
o Mise en œuvre des bonnes pratiques conformes au PMBOK du PMI
o Mise en place de rapport et d’outils de pilotage (gestion par la valeur acquise par exemple).
o conduite du changement et rédaction de procédures : État des lieux, diagnostic, gestion du risque,
rédaction et optimisation de procédures interne,
o Mise en œuvre d’outils et de procédures pour l’utilisation dans le cadre des projets d’outils de travail
collaboratif (Wiki, blog, forum, MS SharePoint, TikiWiki …)
o administration et conception du site web collaboratif : WIKI 6.4 LTS
o Lutte active contre la résistance au changement.
Cette prestation se déroule au sein du département Maîtrise d’Ouvrage du Système d’Information sous la responsabilité directe du Directeur du département
Chef de projet optimisation du processus entre AXA IM et State Street, AXA - IM (jusqu'en septembre 2010 - mission de consulting de 18 mois)
2009 - 2010- Analyse et optimisation du processus de change management :
o Diagnostic, proposition de solution, optimisation de procédure,
o communication, formation et amélioration de la qualité
o Mise en place d’un SharePoint commun entre AXA et State Street Bank
- Analyse et optimisation du process de mobilité au sein du Groupe AXA
o Etat des lieux du process « starter, leaver, mover » lié à l’audit SOX
o Diagnostic, optimisation de la procédure existante, gestion du risque.
Pilote de Projet Majeur MOA en charge du Budget :, AXA - IM (jusqu'en septembre 2010 - mission de consulting de 18 mois)
2009 - 2010- Animation du comité mensuel de négociation avec State Street Bank :
(Budget 2009 2.2 millions d’€ sur le périmètre France /UK / Allemagne / Suisse)
o Préparation et suivi du budget annuel
o Animation de comités internes et transversaux
- Mise en place et suivi Qualité du processus de changements liés aux activités Back, Middle et Front Office sous traité auprès de State Street Bank.
AMOA : Pilotage et coordination de l'outil informatique de gestion des opérations, CACEIS FASTNET : consulting - 15 mois
2008 - 2009- Assitance pour l’evolution du systeme informatique interne : phase de test et mise en place
2008 - 2009- Validation des opérations de Swap (Vanille / complexe) et CDS (Indice, Single Name, CDO, Basket)
- Gestion des litiges à l’internationale et gestion des suspens FO, MO, BO, clientèle (CAAM – ADI – CPR –LBPAM)
2007 - 2007- Validation des opérations de crédits dérivés : Vanille, Indice, Option, Structurés
- Gestion des Litiges et des anomalies, reporting sur le contrôle de qualité : Front, Middle Office, Back Office, Paiement, Confirmation…
2004 - 2006Conduite du changement dans la mise en place du nouvel outil de confirmation / paiement et validation : DTCC
- Analyse et suivi de la mise en place de la procédure concernant ce nouvel outil de rapprochement des flux (CDS).
- Relation étroite avec le pole situé à Londres chargé de mettre en place cet outil concernant les éventuels bugs et incidents de paiement
- Report sur l’évolution du process au jour le jour de ce nouvel outil
Gestionnaire BO suspens Swap et Crédit dérivé
- Analyse, saisie, relance et validation des opérations interbancaires et clientèles à l’international (anglais) : CDS, CSO, Swap, Swap de taux, Swaption, Option de change, Cap-Floor, FRA.
- Rapprochement et vérification des opérations BO / MO / FO : interface direct avec la clientèle française ou étrangère, le MO et le FO…
- Suivi des litiges et paiement ou réception des différences : report quotidien sur les suspens en cour, résolution des litiges via mail / tel / fax
2002 - 2004- Gestion des contrats & facturation (Budgets & TVA) : comptabilisation (6mois)
- Suivi des litiges à l’international (anglais) sur CDS, CSO, Swap, Swap de taux, Swaption, Option de change, Cap-Floor, FRA : interface avec la cellule nostri en relation direct avec le MO et le FO (18 mois)
- Suivi quotidien de qualité rapprochement des tickets Bloomberg et des saisies : travail en relation avec le pole MO et FO
2001 - 2002Gestion des écarts de paiement en relation avec le MO, les courtiers et le FO - Amélioration du process :
- Analyse : report quotidien sur les écarts de paiement et de réception des flux
- Etude quotidienne des saisies vis-à-vis des tickets Bloomberg traité par le FO : remonté de l’information au MO en cas d’écart et modification des opérations le cas échéant…
- Analyse quotidienne de l’outil accor-workstation sur les écarts de saisie vis-à-vis des confirmations des contreparties étrangère (anglais) : remonté de l’info au Mo et au FO pour acter une modification.
- Réunion quotidienne sur l’amélioration du process de gestion des écarts.
Gestionnaire Back office fx et money market
- Analyse, validation et paiement des opérations interbancaires à l’international (anglais) : TARGET, SNP SWIFT…
- Suivi de confirmation des contreparties : Swift, Fax, Deal tracker (Reuter)
- Suivi des litiges : interface avec la cellule Nostri (suspens)
- Process de contrôle de qualité : suivi quotidien sur le rapprochement des tickets Bloomberg et des saisies : travail en relation avec le pole MO et FO
2000 - 2001Gestionnaire MO suivi d’activités Paris :
- Analyse : Swap, Titres, Warrants, Papier...
- Étude quotidienne : SEP, Volatilité, VAR.
gestion des écarts de paiement et de valo en relation étroite avec le Front Office
- Analyse : report quotidien sur les écarts de paiement et de réception des flux
- Etude quotidienne des saisies d’opérations OTC vis-à-vis des tickets Bloomberg traité par le Front Office en salle de marché : remonté de l’information au MO en cas d’écart
1999 - 2000Gestionnaire du pole européen en charge des paiements
Evolution du process BO / MO / FO :
- Analyse et suivi des paiements au quotidien
- Mise en place d’une procédure d’amélioration du process de rapprochement des écarts de paiements et de la valorisation comptable des actifs financier
- Interface avec les MO étranger (Allemagne – Pays Bas – Espagne) : anglais
- Report quotidien sur l’évolution du process, du gain de productivité et d’optimisation en terme de suspens comptable et financier : priorisation des taches
Gestionnaire Back office trésorerie – change
- Analyse et suivi des litiges avec les contreparties à l’international (anglais) : suspens
- Relance dossiers en suspens : Tél, Swift, Accor Workstation
- Dépôts, Swap, Tripartie, colanotis.
- Gestionnaire du pole européen en charge des paiements : Swift