Christophe JAUBERT
Chef de projet SI & Télécoms, ELRON Consulting pour Bouygues Construction
Attiré par les nouvelles technologies (mobilité, monétique, télébillettique), la sécurité fonctionnelle et le management, je suis à l'écoute d'opportunités me permettant de lier tout ou partie de ces centres d'intérêts avec le développement de votre entreprise.
Compétences :
• Pilotage de portefeuilles de projets : infrastructures, sécurité, réseaux, télécoms, intégration logicielle.
• Audit : Systèmes d'Information, stratégie marketing, audits contractuels.
• Spécialisation en sécurité des Systèmes d'Information.
• Expérience multisectorielle.
• Management d'équipes transverses et interculturelles.
• Mercatique et communication.
• Négociation commerciale.
Profil LinkedIn : http://linkedin.jaubert.eu
117 contacts2009 - 2010Pilotage de projets liés au SI de gestion commerciale du passe Navigo™ (carte à puce sans contact utilisée par plus de trois millions de clients).
Pilotage de chantiers d’infrastructure et de sécurisation.
Participation à des comités de normalisation en télébillettique (Calypso, ISO 14443).
Préparation de l'audit contractuel d'un personnalisateur de cartes à puce sans contact.
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Comutitres est un GIE en charge du pilotage de l'ensemble des prestations commerciales liées au passe Navigo. Ce GIE rassemble trois acteurs majeurs du transport en commun qui sont l'OPTILE, la RATP et la SNCF, sous l'égide du Syndicat des Transports d'Île-de-France (STIF), un établissement public sui generis.
Voir http://www.comutitres.fr
2008 - 2009Dans un contexte international (Portugal et Russie), évaluation des risques et investigations selon les bonnes pratiques du COBIT, d'ITIL, de la norme ISO 27001 et des exigences de la Commission Bancaire.
Thèmes directeurs de ces audits : RH et formation, organisation de la DSI, gestion de projet, production, cycle de développement, adéquation du SI aux besoins métiers, supervision, sécurité de l’organisation et du SI, plans de secours (PCA et PRA).
Préparation des rapports d'audit et des débriefings destinés au COMEX groupe. Suivi des préconisations émises.
2006 - 2008Pilotage de plus de 15 projets en parallèles dans un contexte à forts enjeux marketing. Déploiements d'infrastructures email, d'évolutions fonctionnelles et de sécurité.
Pilotage transverse d'une trentaine de collaborateurs et prestataires de service dans un contexte multiculturel : France, Royaume Uni, zone AMEA. Budget total > 2 M EUR.
2005 - 2006Migration de l’infrastructure interne de Single Sign-On (SSO) MonSI™ : 100 serveurs, 6 datacenters, 60 000 utilisateurs, équipe transverse d'une quinzaine de personnes.
Déploiement au niveau groupe de services PKI : signature, chiffrement et authentification forte. Intégration d'un progiciel de sécurité du marché.
2005 - 2005Intégration de services de signature numérique (PKI) et étude des impacts juridiques.
2005 - 2005Obtention du premier prix à l'issue d'un challenge régional basé sur des objectifs ambitieux.
2004 - 2004Formalisation de processus logistiques et automatisation des rapprochements des données.
Ingénieur réseau (stage), Université de Provence (Aix-Marseille 1), CRI (Centre de Ressources Informatiques)
2002 - 2002Étude de la mise en place d’une QoS réseau afin de garantir un service de téléphonie sur IP.