Christophe LANDREAU
Responsable des Ouvertures d'Agences, LAFORET IMMOBILIER
==> 85 % le taux de notoriété globale en France. Laforêt est une marque de référence sur le marché.
==> 750 agences immobilières partout en France.
==> 30 100 le nombre de transactions réalisées par Laforêt en France en 2010.
==> 50 000 Le nombre de biens en moyenne en ligne sur notre site www.laforet.com
==> 450 000 Le nombre moyen d'internautes qui visitent chaque mois notre site internet, soit plus de 14 millions de pages vues.
J'ai en charge la recherche des locaux, l’aide à la négociation du bail, à trouver le financement, à constituer la société… et à accompagner nos franchisés dans leur cession et notamment sur l’évaluation de leur entreprise.
2006 - 2010Prêt-à-porter enfant – 310 points de vente, présence dans 30 pays – 145 M€ de CA.
Quatre enseignes : DPAM Enfant, DPAM Chaussure, DPAM Bébé et AU TOUT DEBUT.
Mission : gérer et développer pour la France l’ensemble du réseau en affiliation comme en succursale
==> 62 affiliés et 140 succursales en France.
Réalisations 2006 : 17 ouvertures : 12 affiliés et 5 succursales.
Réalisations 2007 : 18 ouvertures : 12 affiliés et 6 succursales.
Réalisations 2008 : 20 ouvertures : 11 affiliés et 9 succursales.
Réalisations 2009 : 19 ouvertures : 9 affiliés et 10 succursales.
==> Elaboration de la stratégie de développement en collaboration avec les différentes directions d’enseigne.
==> Développement et gestion du réseau d’affiliés et succursales
• Prospection et recrutement des nouveaux affiliés.
• Négociation des contrats d’affiliation (en lien avec la direction juridique).
• Prospection et validation des sites d’implantations (centre-ville et centres commerciaux) (affiliés et succursales).
• Validation et négociation des baux (affiliés et succursales).
• Réalisation des business plans de lancement des nouveaux points de vente (affiliés et succursales).
• Suivi des travaux d’aménagement (en lien avec la direction travaux) (affiliés et succursales).
• Gestion des cessions (affiliés et succursales).
• Membre du comité de développement du groupe (en lien avec le Comité de Direction).
==> Interface entre les directions commerciales d’enseigne et le réseau
2002 - 2006Prêt-à-porter féminin – 2 200 points de vente dans 35 pays – 1 milliard d’€ de CA.
Trois enseignes : ETAM Lingerie, ETAM Prêt-à-porter et 1.2.3.
Mission : gérer et développer pour la France et la Belgique, le réseau d’affiliés
90 partenaires, 150 magasins.
Réalisations : 51 créations et 12 extensions de magasins.
2000 - 2002Le Faillitaire est une franchise nationale n°1 sur le marché français du meuble discount – 120 points de vente – 115 millions d’€ de CA.
Ma fonction m’a amené à gérer directement 30 magasins et à superviser les animateurs réseau.
1992 - 2000La Trocante est une franchise nationale dans le domaine du dépôt-vente de meubles d’occasion – 100 points de vente – 61 millions d’€ de CA.
J’ai contribué pendant 8 ans à la création de plus de 60 unités.