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Christophe LAUGIER

CHAMBERY

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Management commercial
Pilotage d'activité
Economie de la contruction
Architecture
Construction

Entreprises

  • alpec - Gérant

    2018 - maintenant alpec est une société de maîtrise d'oeuvre capable de travailler sur tous types de travaux (construction neuve, rénovation, démolition) et pour tous types de clients (particulier, professionnel, organismes publics).

    alpec propose notamment la possibilité aux particuliers de construire ou rénover une maison avec une offre sur mesure. L'expertise dans la construction et les travaux, la connaissance des entreprises sérieuses de la région et un suivi rigoureux permettent de respecter les plannings et les budgets des clients
  • SWEETAIR - Responsable opérationnel

    Saint-Jean-de-Moirans 2014 - 2018
  • HUCHON et Associés - Responsable d'agence

    2013 - 2014 Responsable des plus gros programmes immobiliers de l'agence d'une part, j'ai par ailleurs en charge la mise en place de process afin structurer l'entité pour lui permettre de poursuivre son développement.
  • RECORD Portes Automatiques - Directeur Régional IDF

    Neyron 2009 - 2013 RECORD - Champlan (91) - Installation et maintenance de portes automatiques (91)- 14 M EUR - 90 personnes

    Management de forces commerciales (B to B), d'un centre de production, d'équipes travaux (conducteurs, compagnons) et d'équipes de maintenance (responsables, techniciens itinérants)

    Missions : Développement l'activité commerciale
    15000 équipements sous contrat - 4500 clients
    Vente, fabrication et installation de 1700 portes par an - 800 chantiers par an
    Responsable du P&L des deux structures : CA de 14 M EUR

    Résultats : Evolution du chiffre d'affaires de 10 M EUR à 14 M EUR
    Accompagnement de la croissance. La région passe de 75 personnes à 90 personnes
    Restructuration et réorganisation des services travaux et maintenance
    Mise en place de process pour améliorer le suivi contractuel et administratif des dossiers
  • DELAIR CFD - Directeur régional

    chevilly larue 2006 - 2009 DELAIR CFD (VINCI) - Région SUD - Démolition et désamiantage - 7 M EUR - 50 personnes

    Direction de deux agences (Vitrolles et Bordeaux), management d'un bureau d'études, de conducteurs de travaux et de compagnons.

    Missions
    Développement de l'activité commerciale
    Restructuration de la société pour centraliser sur l'agence de Paris
    Responsable des résultats opérationnels des chantiers de la région SUD

    Résultats
    Obtention de marchés structurants : centrale thermique, tunnel, ponts autoroutiers
    Transfert de compétences sur la région IDF
    Résultats opérationnels bénéficiaires
  • Algeco - Responsable exploitation et travaux

    che de balme 2004 - 2006 ALGECO - Vitrolles (13) - Construction de bâtiments modulaires - 8 M EUR - 50 personnes

    Bras droit du Directeur d'agence, management de responsables de parcs, de conducteurs
    de travaux et d'équipes de pose.

    Missions :
    Réalisation de chantiers tous corps d'états second œuvre (électricité, climatisation, cloisonnement, plomberie, revêtement de sol, ...)
    Garant des budgets d'installation
  • Mairie de Cap d'Ail - Directeur des Services Techniques

    2003 - 2003 MAIRIE de Cap d'Ail (06) Directeur des Services Techniques - 50 personnes

    Directeur de l'ensemble des services techniques : voirie, bâtiments communaux, marchés publics, urbanisme, espaces verts, bord de mer
  • Otis Elevator Company - Ingénieur

    Farmington 2000 - 2002 OTIS - Nice (06) - Installation et maintenance d'ascenseurs - Ingénieur chantier - 12 personnes

    Responsable de la modernisation d'ascenseurs en milieu occupé dans des Immeubles de
    Grande Hauteur (IGH) sur la Principauté de Monaco. Changement de guides, câbles de traction, moteurs, cabine, armoire de commande, portes palières, ...

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