Christophe Lecuyer
Responsable système d'information Indépendant
Issu d'une formation technique, j'ai rapidement évolué vers le domaine fonctionnel pour répondre aux besoins et aux attentes des clients internes pour lesquels j'œuvrais avec passion.
Cette double compétence est un véritable avantage. Elle me permet d'aborder toutes les phases d'un projet avec sérénité. Pragmatique et curieux, j’apporte des réponses et solutions aux problèmes qui me sont soumis avec la volonté d’exploiter aux mieux les ressources disponibles, dans les délais et budget accordés.
Fin 2010 , je décide de mettre au service des entreprises mes 15 années d’expérience dans l’industrie ainsi que mes compétences fonctionnelles, techniques associées aussi à de la direction/gestion de projet (ERP,CRM,SIRH,GPAO, ITIL).
Mon dynamisme et mon aisance relationnelle me permettent de manager des équipes de key users (pilotes fonctionnels) et des équipes techniques.
La réussite de tels projets passe par la mobilisation des équipes fonctionnelles, par l’appuie de la direction. Elle est insufflée par son directeur/chef de projet !
Vous trouverez ci-dessous, mon parcours professionnel, volontairement dense. Il doit vous permettre de trouver des points de comparaison entre vos besoins et mes réalisations.
58 contactsSOSI-NET : Service d'optimisation du système d'information.
Intégration de processus dans votre système d’information des domaines couverts par : ERP, CRM, GPAO, SIRH, BI, Configurateur, ITIL.
Vous souhaitez mettre un de ces projets en place. Vous recherchez une compétence, un homme pour vous conseiller, vous accompagner dans son implémentation. Votre projet est en cours, il patine un peu. Manque de visibilité, manque de compétence interne, problème de leadership de la direction de projet / Chef de projet, consulting qui s’éternise et budget en goguette !
http://www.chef-de-projet.org/facteur-echec/cau...
Je vous propose des missions dans les fonctions suivantes :
- Direction de projet et Assistance à maitrise d'ouvrage AMOA :
Cahier des charges, définition équipe, définition plan projet macro, COPIL, appel d’offre, suivi contractuel et budgétaire…
- Chef de projet MOE :
Plan projet micro, management équipe projet, intégration processus, gestion projet, migration de données, recette, spécification, simulation, accompagnement au changement ...
Ou sur un périmètre plus opérationnel :
- Consultant fonctionnel :
Analyse de l'intégration des processus métier dans le système d'information (BPM). Préconisation de solutions d'optimisation et d'amélioration. Assistance utilisateur, aide rédaction mode opératoire, modélisation des données techniques,construction de reporting opérationnel/décisionnel, indicateur de performance, construction datawarehouse (restructuration et consolidation des données issues de plusieurs applications ouvertes), organisation du domaine informatique (ITIL) ...
- Consultant technique :
Oracle, Sql Serveur (2005,2008), Langage SQL, requettage, développement d’interface, de programme de reprise de données,montée de charge,recette technique,customisation, administration,procédure technique,script de marche arrêt ...
Je dispose d'un nombre de documents prêts à l'emploi et d'une structure documentaire (Procédure, instruction, mode opératoire, plan de cours, plan de communication, planning ect ....)
N'hésitez pas à me faire part de vos besoins, il n’y a pas de petit projet !
2009 - 2010Management équipe SI de 4 personnes
* Membre du COMOP
Activité principale (90% du temps) : Implémentation ERP LN 6.1
Intégrateur : Bull
Editeur : Infor
Direction projet ERP (AMOA):
- Définition du plan Macro
- Suivi budgétaire et contractuel
- Interlocuteur direction projet Infor
- Accompagnement au changement (communication,formation)
- Préparation, animation et compte rendu de COPIL
- Redaction cahier des charges
- Construction outil suivi du projet
- Organisation du projet
- Reporting à la direction
Chef de projet ERP (MOE) :
- Equipe plus de 20 pilotes fonctionnels et techniques
- Organisation du travail
- Définition du plan Micro
- Préparation, animation et compte rendu de COPROJ
- Migration de données
- Simulations
- Validation des SFG/SFD
- Recette unitaire et fonctionnelle
- Maquettage et paramètrage
- Rédaction mode opératoire
- Rédaction procédure (processus et workflow)
- Montée de charge
- Développement interface Paie
- Développement programme de reprise des données
- Développement reporting intranet (base)
- Assistance utilisateur
Compétences informatiques :
- Méthode : OPIM
- OS : Windows 2003/2008, Windows XP/Seven
- Base de données : MS SQLServer, Language SQL, requêtes
- Language : HTML,3GL et 4GL,ASPNET C#, javascript
- Bureautique : Ms Office, Lotus notes, MS project
- Divers : NAS,SAN
- GPAO : ERP LN 6.1 FP5, LaserNet
- Applications : Sage paie500/Immo/Treso1000
2001 - 2009Mission : Responsable Informatique (2 sites Bussy, Mouy)
* Membre du CODIR
Mise en place d'une politique de service avec comme volonté de satisfaire tous les clients internes. Tissage de liens plus forts entre l'informatique et les utilisateurs.
Missions informatiques :
- Responsable du domaine informatique/télécom et de son exploitation
- Définition de la stratégie SI informatique et télécom
- Encadrement de 2 informaticiens
- Architecte SI (refonte totale du SI : infrastructure, application, interface...)
- Rédaction procédure d’exploitation et d’administration
- Administrateur (Niveau 2) réseau, système, base de données, applications
- Développement ERP et divers (interface, extraction de données)
- Gestion de projet informatique
- Rédaction de cahier des charges techniques
- Pilotage des prestataires et négociation des contrats
Missions transversales :
- Responsable ERP (Intégration des processus métier dans le SI)
- Chef de projet MOE, management équipe ERP de 17 personnes
- Direction de projet AMOA (ERP)
- Optimisation et informatisation des processus métiers
- Déploiement ERP sur plusieurs sites
- Rédaction de cahier des charges fonctionnels
- Participation à la certification ISO 9001 V2000
- Accompagnement, support et formation des utilisateurs
- Définition des données techniques
- Modélisation des structures produits complexes (Configurateur)
- Reporting décisionnel et opérationnel
Projets :
- ERP BAAN IV c4
* Implémentation et déploiement sur 3 sites
* 2 Migrations (Totale et partielle)
- Stockage vertical (Kardex)
- Intranet (Reporting décisionnel et opérationnel)
- Réseau physique et logique (3 sites)
- Auto-commutateur (PABX) et poste DECT
- Code barre pour la saisie des heures de production
- Gestion stock de tôle en 3D
- Gestion du parc informatique (base ITIL V2, CMDB...)
- Gestion de la qualité (Non conformité)
- Gestion des réclamations clients (SAV)
- Outil de suivi des objectifs commerciaux
Compétences techniques :
- Méthode : MERISE (MCD/MOT), SADT, Target
- OS : Cluster Unix, Windows 2000/2003, Windows 98/2000/XP
- Base de données : Oracle 10g, MS SQLServer, SQL, requêtes
- Language : Delphi, HTML, VB, 3GL et 4GL, C#, javascript
- Bureatique : Ms Office, Visio, Outlook, paintshop, MS project
- Divers : Code barre 39, RS232, NAS, SAN
- GPAO : BAAN IV, Streamserve, Safekit
- Applications : Sage paie500/Immo/Treso1000, CEGID CONSO,GTA, Powerpick
Compétences transversales :
- Comptabilité générale et tiers, DEB, analytique, intégration
- Gestion de production (Standard et sur mesure)
- Approvisionnement (CBN, SIC, manuel)
- Gestion des achats
- Grestion des ventes (à l'affaire)
- Gestion des stocks
- Gestion des données techniques
- Gestion des prix de revient
- Modèle MTO et MTS
- Implémenation d'un ERP (du choix à la mise en production)
Parc :
- + de 120 postes clients
- 18 serveurs (linux / windows 2003 / Tru64 Unix)
- Fibre optique, Ethernet, + 15 switchs, +200 nœuds réseau
- 65 users BAAN (ERP)
- PABX +100 postes et flotte de mobile
1995 - 2001Mission de 1995 à 1998: Informaticien
Mission de 1998 à 2001: Responsable Informatique
3 Sites : Romilly sur Andelle, Trappes, Villeurbanne
Missions informatiques :
- Encadrement d’une personne
- Responsable de l'exploitation, de l'infrastructure et du parc
- Administrateur réseau, système, base de données, applications
- Rédaction procédure d’administration et d’exploitation
- Gestion projet informatique
- Support utilisateur, dépannage (Hard et Soft) (80 PC, 5 Serveurs)
- Développement GPAO et divers (interface, extration de données)
- Programmation Commande numérique (LVD)
Missions transverses :
- Responsable GPAO et Chef de projet GPAO
- Certification ISO 9001 V2000 (impact très fort sur GPAO et SI)
- Certification NF (impact très fort sur GPAO)
- Analyse des processus métier et intégration dans la GPAO
- Accompagnement, support et formation des utilisateurs
- Définition des données techniques
- Modélisation des structures produits complexes (Configurateur)
- Reporting décisionnel et opérationnel
Projets réalisés :
- Déploiement de la GPAO (50 users)
- Site Intranet
- Gestion contrat maintenance
- Code barre gestion des stocks et suivi production
- Passage AN 2000
- Mise en place gestion du pointage
- Construction outil gestion projet (Excel)
- Reprise interfaçe Comptabilité et GPAO
- CPMAO Conception de porte assitée par ornidnateur
- Mise en place du réseau Ethernet
- Site internet de la société www.gubri.fr
- Elaboration de mon premier système documentaire qualité
- Optimisation du magasin (picking composant, déplacement)
Compétences techniques :
- Méthode : MERISE (MCD/MOT), SADT
- OS : Unix, Windows NT, Windows 3.1/95/98/2000
- Base de données : Oracle 7, MS Access, SQL, ODBC extraction Excel
- Language : C++, C, HTML, Forms 3 et 4, VB, ZPL (Zebra)
- Bureatique : Ms Office, Visio, Outlook, paintshop, photoshop
- Divers : Code barre 39, radio fréquence, RS232
- GPAO : OCTAL, Caméléon V4, DEFAXO, BASILIC (compta)
- Applications : Sage paie 100, Immo100, Pointage Bodet/Jenius
Compétences transversales :
- Comptabilité générale et tiers, DEB, analytique
- Gestion de production (Standard et sur mesure)
- Approvisionnement (CBN, point de commande, manuel)
- Gestion des achats
- Grestion des ventes (Anonyme et à l'affaire)
- Gestion des stocks (ABC, inventaire, valorisation )
- Gestion des données techniques (gamme, article , nomenclature...)
- Gestion des prix de revient (standard, théorique et réel)