Christophe LE VAILLANT
Gérant M'CEO GROUP (MAROC et FRANCE).
Présentation de M'CEO (MAROC et FRANCE).
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M'CEO GROUP MANAGEMENT MAROC
Cabinet conseil international en formation, management, Ressources Humaines et M’CEO GROUP MANAGEMENT MAROC à Casablanca.
Trois domaines d’interventions :
1° Formation et Coaching de managers ou de dirigeants « La puissance d’une entreprise appartient à son leadership »®.
2° Développement des Ressources Humaines avec une mise en pratique suivie.
3° La Communication, levier de performance dans l’entreprise.
Contact : malik.hammami@mceogroup.fr
Adresses:
BFE Résidence Riyad Abdelmoumen Bureau n°20 421B Boulevard Abdelmoumen 20360 Casablanca
ADMINISTRATEUR DU HUB :
AU MAROC-FORMATION-MANAGEMENT-RH-COMMUNICATION venez nous rejoindre :
http://www.viadeo.com/groups/?containerId=00229...
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M'CEO GROUP EN FRANCE
M'CEO GROUP est un groupe où "Management et Communication ne font qu'un" composé de deux entités : M'CEO, agence conseil en management et LA BOITE A BOITES agence de communication interne intégrée.
NOS REFERENCES :
ArcelorMittal, Elior, Gic (Action Logement), Dell, CCI Nord Pas de Calais, Urssaf du Morbihan, Urssaf Ile-et-Vilaine, Urssaf des Bouches du Rhône, Glon, Thales, Siemens, Somfy, Groupe Hospitalier Saint-Joseph, CEGAPE, etc.
M'CEO : AGENCE CONSEIL EN MANAGEMENT
NOTRE PHILOSOPHIE : “Nos résultats sont d’abord vos résultats. Nous nous engageons avec vous, nous prenons des risques managériaux ensemble sur des critères qualitatifs. C’est aussi cela, la prise de risque managériale. Nous assumons totalement notre démarche, puisqu’elle est ancrée dans votre principe de réalité.”
Nous avons une approche pour toutes nos prestations : le Constructing(r). Notre spécialité reconnue : la marque managériale.
Nos prestations sont spécialisées et sur mesure dans trois domaines :
Le développement des Ressources Humaines.
La transformation des projets de changements.
La communication managériale (du leadership au management de proximité).
Directeur Général de M'CEO Group :
christophe.levaillant@mceogroup.fr
Administrateur du site LEADERSHIP. Venez nous rejoindre :
http://www.viadeo.com/groups/?containerId=002i2...
Coadministrateur du site COMMUNICATION INTERNE.
Venez nous rejoindre :
http://www.viadeo.com/groups/?containerId=002nm...
LA BOITE A BOITES : AGENCE CONSEIL EN COMMUNICATION INTERNE.
L'agence de communication conçoit et produit des outils opérationnels de communication ; c’est l’outil fonctionnel qui rend un projet opérationnel.
Cette société appartenant au groupe M’CEO et donc une structure agissant suivant les principes du Constructing® dont celui de la variabilisation des coûts d’achat ; en clair ses produits sont conçus sur-mesure avec une partie des honoraires liés aux objectifs qualitatifs définis avec le client.
Avec LA BOITE A BOITES, on agit de façon ponctuelle ou récurrente mais toujours sur le court terme. L’essentiel est de créer une dynamique pour lancer un projet sur de bons rails.
ANIMATION DE CONVENTIONS.
L’ensemble de l’offre est disponible sur www.mceogroup.fr , une adresse donc un outil pour accéder à tous autres outils de communication print, numériques, audiovisuels … les meilleurs.
Pour plus d’informations :
Directeur Opérationnel et Editorial, La Boîte à Boîtes : thierry.wambergue@mceogroup.fr
www.mceogroup.fr
M'CEO GROUP
73 rue du Château
92100 Boulogne-Billancourt
NOS REFERENCES CLIENTS EN FRANCE ET AU MAROC DANS NOS DIFFERENTS DOMAINES D'INTERVENTIONS EN COMMUNICATION MANAGERIALE. SOUVENT PLUSIEURS INTERVENTIONS POUR DES MEMES SOCIETES :
ARCELORMITTAL, ELIOR, GIC, CCI NORD-PAS DE CALAIS, SNCF, URSAFF, EOLIA, THALES, SIEMENS, GROUPE HOSPITALIER SAINT JOSEPH, SOMFY, DELL, CEGAPE, CCI GRAND LILLE
Débats et conventions destinés à un public "externe" (liste non exhaustive).
Nota Bene : Pour certains de ces clients, de nombreuses prestations récurrentes.
Débats organisés par le C2RP, organisme du Conseil Régional Nord Pas-de-Calais et de l'Etat
URSSAF DU MORBIHAN
GRAND PRIX DE L'UJJEF
LA FILIERE DECHETS INDUSTRIELS (Conseil Régional Nord Pas-de-Calais/ADEME)
CRCI NORD PAS DE CALAIS
GLON SANDERS (Groupe Industriel Agro Alimentaire)
JOURNALISME SPORTIF ET/OU CONSULTING ?
CHAMBRES DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DANS LA REGION NORD PAS-DE-CALAIS
CCI GRAND LILLE
5ème ASSISES DES RESIDUS URBAINS (Communauté Urbaine de Lille)
URI CFDT NORD PAS DE CALAIS
MAIRIE DE PARIS
FASILD
COFRADE
Etc.
Débats et conventions destinés à un public "interne" (liste non exhaustive).
Nota Bene : Pour certains de ces clients, de nombreuses prestations récurrentes.
EDF - Centrale nucléaire de Gravelines
Réseau Transport Electrique (RTE) road show sur le territoire
RTE CNES
RTE Ressources Humaines
RTE Rhône-Alpes
RTE Ouest
RTE, Transport
ACOSS (Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale)
URSSAF DE BRETAGNE (Finistère, Ile-et-Vilaine, Côtes d'Armor, Morbihan)
URSSAF DU MORBIHAN
URSSAF DES BOUCHES DU RHONE
CAISSE D'EPARGNE DU PAS DE CALAIS
GROUPAMA Nord-Est
CREDIT IMMOBILIER ILE-DE-FRANCE
Groupe DAMART
ELIOR
URI CFDT NORD PAS DE CALAIS
GLON SANDERS (Groupe Industriel Agro Alimentaire)
ARCELOR (Stainless Steel Sector)
UGINE S.A (ArcelorMittal)
USINOR (ArcelorMittal)
USINOR INGENIERIE (ArcelorMittal)
USINOR TUBES (ArcelorMitta)
USINOR ENCADREMENT (ArcelorMittal)
PLASTIC OMNIUM
UGINE ALZ (ArcelorMittal)
ArcelorMittal Stainless (ArcelorMittal)
FERMETURES DU PORHOUET
DELEGATION GENERALE DE L'ARMEMENT (Ministère de la Défense)
Etc.
Sans oublier…
1° De nombreux micro-trottoirs, reportages.
2° Accompagnement stratégique en terme de communication et d'appropriation des messages => une juste comm' pour un juste message !
3° Coaching de dirigeants en communication et Management.
Précision : Animation réalisée avec Neptv, Strip, en tant qu'indépendant et désormais M'CEO.
2004 - 2005Animation de nombreuses conventions d'entreprise ainsi qu'une activité de conseil en communication.
2000 - 2004Activités professionnelles au sein du groupe NEP TV (depuis 2000) : management de l'agence, élaboration d'offres et gestion d'équipes projets, réalisations de prestations (animations et vidéos)
Management de l'agence :
Membre du Comité de Direction du groupe NEP TV. Dirige une équipe de 4 collaborateurs intégrés, 2M d'Euros de CA. Pilotage de l'activité, optimisation des moyens de production, méthodes de reporting, évaluation des compétences (entretiens individuels).
Elaboration d'offres et gestion d'équipes projets :
Rédaction des propositions commerciales : de la création du concept au budget, en s'appuyant sur les différents chargés de projet de l'équipe, en coordination avec des compétences extérieures.
Réalisations de prestations (animations et vidéos) :
Animation de plusieurs dizaines de conventions (de 20 à 1500 personnes depuis 2000), dans tous domaines d'activités. Préparation et coaching des dirigeants.
Réalisation de nombreux reportages (micro-trottoirs, films institutionnels, reportages "terrain").
1990 - 2000Activités professionnelles en qualité de responsable communication (1990/1999) : la communication, relais des salariés et de la Direction Générale
Elaboration et mise en œuvre du plan de communication de la Branche aciers inoxydables et alliages du groupe Usinor, dans le cadre de la réorganisation des structures opérationnelles.
Actions concrètes : en charge de l'organisation des réunions de cadres dirigeants, du road show annuel de la Direction Générale ; collaboration avec la Direction des Ressources Humaines afin d'améliorer la communication sur les outils RH (Compétences, aménagement du temps de travail, rémunération) ; mise en place de la communication sur la politique de réduction des coûts (cost killer).
Animation de la communication du Siège (250 personnes) et du réseau de communicants de la Branche (10) : création d'un journal quotidien "sur écran" et mise en place d'un journal télématique pour l'ensemble de la Branche (monde : 12 000 personnes).
Les nouvelles technologies de l'information au service de la communication interne et externe
Promotion des systèmes d'information existants (et à venir) afin de favoriser le confort des utilisateurs et donc, augmenter la productivité. Principalement axées sur le Siège Social, ces actions se sont étendues progressivement au sein de la Branche.
Actions concrètes : Organisation de la campagne de communication lors du lancement de la messagerie électronique dans la Branche, promotion et développement de la visioconférence (10 sites en Europe), en charge de la communication lors de la mise en place d'un nouveau système d'information commerciale (conseiller du directeur de projet, rédacteur des informations, choix des outils de communication), conception du serveur INTRANET en liaison avec les directives du Groupe, conception du site web et coordination avec les autres sociétés de la Branche.